Propuesta de modelo de administración de bandas salariales para la empresa Syntofarma S.A.
| dc.contributor.advisor | González Martínez, Pilar Marcela | |
| dc.creator | Rincón Ayala, Bethzi Milena | |
| dc.creator | Valencia Muñoz, Leidy Johana | |
| dc.creator | Suárez Sosa, Karen Aurora | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-18T19:41:25Z | |
| dc.date.created | 2025-12-03 | |
| dc.description.abstract | Este trabajo propone un modelo de administración salarial basado en bandas salariales para la empresa Syntofarma S.A., un laboratorio farmacéutico colombiano que se especializa en la maquila de antibióticos betalactámicos penicilínicos y cefalosporínicos. La investigación surge de la necesidad de reemplazar el actual sistema interno de escalas salariales “arcoíris”, que se limita al nivel operativo, por una estructura más justa y completa que abarque todos los niveles jerárquicos. El objetivo principal es diseñar una estructura de bandas salariales que promueva la equidad interna, la competitividad externa y la transparencia en la gestión de compensaciones. Para ello, se adoptó una metodología descriptiva y aplicada que incluye un diagnóstico organizacional, la valoración de cargos mediante el método de puntos y factores, y la técnica Human para clasificar los puestos. Los resultados esperados incluyen una herramienta de gestión salarial alineada con la estrategia corporativa, que permitirá reducir las percepciones de inequidad, fortalecer la motivación laboral y optimizar la planificación presupuestal. Además, el modelo propuesto se ajusta al marco legal colombiano vigente y a las tendencias internacionales en transparencia salarial, contribuyendo al cumplimiento normativo. | |
| dc.description.abstractenglish | This paper proposes a salary administration model based on salary bands for Syntofarma S.A., a Colombian pharmaceutical company specializing in antibiotic production. The research stems from the need to replace the current internal "rainbow" salary scale system, which is limited to the operational level, with a fairer and more comprehensive structure encompassing all hierarchical levels. The main objective is to design a salary band structure that promotes internal equity, external competitiveness, and transparency in compensation management. To this end, a descriptive and applied methodology was adopted, including an organizational diagnosis, workload assessment using the point and factor method, and the human element technique for job classification. The expected results include a salary management tool aligned with the corporate strategy, which will reduce perceptions of inequity, strengthen employee motivation, and optimize budget planning. Furthermore, the proposed model complies with the current Colombian legal framework and international trends in salary transparency, contributing to regulatory compliance. | |
| dc.format.extent | 56 páginas | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12010/38690 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.relation.references | Álvarez Artunduaga, C. (2011). Estudio exploratorio de la aministración salarial en las IPS. Obtenido de http://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/handle/20.500.12277/282/00000168.pdf?sequence=1 | |
| dc.relation.references | Ariza, Á. L. (2006). Métodos de compensación basados en competencias. Obtenido de Universidad del Norte: https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=v3qclemGtvkC&oi=fnd&pg=PA1&dq=related:AdsrlvQ4ALwJ:scholar.google.com/&ots=o8cVcTiE74&sig=r_rGFmSHALBDJeIOOeFe7HY6pZM&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false | |
| dc.relation.references | Arrieta Peñaloza, S. D. (2016). Calidad de vida laboral y la compensación salarial en Colombia. Obtenido de Calidad de vida laboral y la compensación salarial en Colombia.: https://digitk.areandina.edu.co/server/api/core/bitstreams/acd3b477-7a3d-4e8f-ad70-c88917af9dc9/content | |
| dc.relation.references | Asamblea Nacional Constituyente. (20 de Julio de 1991). Constitución Política de la República de Colombia. Obtenido de Constitución Política de la República de Colombia: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.html | |
| dc.relation.references | Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas – ACIS. (2024). Perspectivas de remuneración 2024: Ajustes salariales e inversión en tecnología para retener talento. Obtenido de ACIS: https://acis.org.co/portal/content/perspectivas-de-remuneraci%C3%B3n-2024-ajustes-salariales-e-inversi%C3%B3n-en-tecnolog%C3%ADa-para-retener | |
| dc.relation.references | Botello-Peñaloza, H. A. (2022). How the Coronavirus Pandemic has Affected Gender Wage Inequality in Colombia. Equidad y Desarrollo No. 38. Obtenido de Universidad de La Salle . | |
| dc.relation.references | Bustos, C. (2008). Las diferencias salariales en PROULA Medicamentos. Obtenido de ACTUALIDAD Contable Faces: https://www.redalyc.org/pdf/257/25701603.pdf | |
| dc.relation.references | Cancelado, D. C. (2024). Diseño de propuesta nueva salarial, para la empresa Aseos La Perfección S.A.S. Obtenido de http://hdl.handle.net/20.500.12010/36151 | |
| dc.relation.references | Capell, J. (2019). Estructura salarial: el delicado equilibrio entre equidad interna y competitividad externa. CEINSA, 2. | |
| dc.relation.references | Cepeda, L. &. (s.f.). Educational Segregation and the Gender Wage Gap for Recent College Graduates in Colombia. Obtenido de (Working Paper No. 695, Banco de la República): https://www.banrep.gov.co/en/borrador-695?utm_source=chatgpt.com | |
| dc.relation.references | CONGRESO DE COLOMBIA. (29 de Diciembre de 2011). LEY 1496 DE 2011. Obtenido de LEY 1496 DE 2011: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=45267 | |
| dc.relation.references | CONGRESO DE COLOMBIA. (25 de Junio de 2025). LEY 2466 DE 2025. Obtenido de LEY 2466 DE 2025: https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=181933 | |
| dc.relation.references | Congreso de la República de Colombia. (5 de Agosto de 1950). Código Sustantivo del Trabajo [CST]. Obtenido de Código Sustantivo del Trabajo [CST]: https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=33104 | |
| dc.relation.references | CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA. (23 de Diciembre de 1993). LEY 100 DE 1993. Obtenido de LEY 100 DE 1993: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=5248 | |
| dc.relation.references | Cornet, G. (7 de 09 de 2022). globalhumancon.com. Obtenido de Global Human Consultants: https://globalhumancon.com/podcast/12-la-valoracion-de-puestos-de-trabajo/ | |
| dc.relation.references | Díaz Rodríguez, M. A. (2014). Brecha salarial por género en Colombia (Doctoral dissertation, Universidad de la Sabana). Obtenido de Brecha salarial por género en Colombia (Doctoral dissertation, Universidad de la Sabana): https://intellectum.unisabana.edu.co/server/api/core/bitstreams/7bdf9f60-2c8b-52b7-e053-7e0910accd73/content | |
| dc.relation.references | GALARZA, A. P. (2015). UNA APROXIMACION AL ESTADO DEL ARTE DE LOS MODELOS DE COMPENSACIÓN SALARIAL EN COLOMBIA. Obtenido de UNA APROXIMACION AL ESTADO DEL ARTE DE LOS MODELOS DE COMPENSACIÓN SALARIAL EN COLOMBIA: http://polux.unipiloto.edu.co:8080/00002259.pdf | |
| dc.relation.references | Hidalgo, B. (2011). Remuneraciones inteligentes: una mirada sencilla para atraer, retener y motivar al talento. Ediciones Granica. Obtenido de https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=aOoLxUbM3d4C&oi=fnd&pg=PA42&dq=related:uWaZWkswMTsJ:scholar.google.com/&ots=LIVSrY74AN&sig=WCtM4i7JqorqQTfwQPCFaKSEy00&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false | |
| dc.relation.references | Hoyos, A. P. (2011). The Persistent Gender Earnings Gap in Colombia, 1994-2006. Obtenido de http://dx.doi.org/10.18235/0010936 | |
| dc.relation.references | Infobae. (2025). Ni títulos ni experiencia sirven, las mujeres no logran romper la brecha salarial en Colombia. Obtenido de Infobae: https://www.infobae.com/colombia/2025/05/29/ni-titulos-ni-experiencia-sirven-las-mujeres-no-logran-romper-la-brecha-salarial-en-colombia | |
| dc.relation.references | Lopez, R. (18 de 06 de 2025). SESAME. Obtenido de Bandas salariales: qué son y su importancia para RRHH: https://www.sesamehr.es/blog/nominas/bandas-salariales/ | |
| dc.relation.references | Montoya, L. A. (2008). Compensación y beneficios salariales; atracción y retención de trabajadores. Obtenido de Scientia et technica, 2(39), 265-268.: https://doi.org/10.22517/23447214.3223 | |
| dc.relation.references | Morales Arrieta, J. A. (1999). Salarios: Estrategia y sistema salarial o de compensaciones. McGraw-Hill. | |
| dc.relation.references | Oelz, M. O. (2013). Guía introductoria : igualdad salarial. OIT. Obtenido de https://www.ilo.org/sites/default/files/wcmsp5/groups/public/@ed_norm/@normes/documents/publication/wcms_223157.pdf | |
| dc.relation.references | OIT, O. I. (2023). La brecha salarial en Colombia no cede, las mujeres continúan en desventaja. Obtenido de Organización Internacional del Trabajo. : https://www.ilo.org/es/resource/news/la-brecha-salarial-en-colombia-no-cede-las-mujeres-continuan-en-desventaja | |
| dc.relation.references | Ossa-Cardona, J. L. (2024). La conexión salarial: más allá de los números, una relación psicológica. Efectos de la compensación salarial. Instituto Tecnológico Metropolitano, 1. | |
| dc.relation.references | Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. (10 de Mayo de 2023). Directiva (UE) 2023/970. Obtenido de Directiva (UE) 2023/970: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX:32023L0970 | |
| dc.relation.references | Rivera, M. (2016). Determinantes de la brecha salarial entre el empleo formal e informal en Colombia (Bachelor's thesis, Universidad EAFIT). Obtenido de Determinantes de la brecha salarial entre el empleo formal e informal en Colombia (Bachelor's thesis, Universidad EAFIT): https://repository.eafit.edu.co/server/api/core/bitstreams/a551327b-ce33-4f90-8f17-de525758a63d/content | |
| dc.relation.references | Salazar-Díaz, A. (2022). Gender Identity and Unpaid Domestic Work Gap: Evidence for Colombia. Obtenido de Working Paper, Banco de la República. | |
| dc.relation.references | Sercolombiano. (2024). El 46% de los trabajadores en Colombia renunciaría si no ven oportunidades de crecimiento profesional. Obtenido de Sercolombiano: https://www.sercolombiano.com/2024/09/24/el-46-de-los-trabajadores-en-colombia-renunciaria-si-no-ven-oportunidades-de-crecimiento-profesional | |
| dc.relation.references | Syntofarma S.A. (2025). Linkedin. Obtenido de linkedin.com/company/syntofarma-s.a.: https://www.linkedin.com/company/syntofarma-s.a./about/ | |
| dc.subject | Bandas salariales | |
| dc.subject | Equidad interna | |
| dc.subject | Administración salarial | |
| dc.subject | Valoración de cargos | |
| dc.subject | Estructura salarial | |
| dc.subject | Compensación salarial | |
| dc.subject | Motivación laboral | |
| dc.subject.keyword | Salary bands | |
| dc.subject.keyword | Internal equity | |
| dc.subject.keyword | Salary administration | |
| dc.subject.keyword | Job evaluation | |
| dc.subject.keyword | Salary structure | |
| dc.subject.keyword | Salary compensation | |
| dc.subject.keyword | Work motivation | |
| dc.subject.lemb | Administración de salarios - Bandas salariales | |
| dc.subject.lemb | Valoración de cargos - Métodos de puntos y factores | |
| dc.subject.lemb | Compensación laboral - Equidad salarial | |
| dc.title | Propuesta de modelo de administración de bandas salariales para la empresa Syntofarma S.A. | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- PROPUESTA DE MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE BANDAS SALARIALES PARA LA EMPRESA SYNTOFARMA S.A..pdf
- Tamaño:
- 2.35 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Tesis