Propuesta de plan de sucesión para puestos de mandos medios en Crepes & Wafles en Colombia
| dc.contributor.advisor | González Martínez, Pilar Marcela | |
| dc.creator | Lesmes Pinzón, Ingrid Camila | |
| dc.creator | Campos Reyes, Mariana Isabel | |
| dc.creator | Orjuela Martínez, Susan Valeria | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-22T21:51:01Z | |
| dc.date.created | 2025-11-14 | |
| dc.description.abstract | Para Crepes & Waffles y para las demás organizaciones, resulta fundamental proteger su capital humano, especialmente cuando aún no existen planes sólidos que permitan identificar, desarrollar y formar a sus trabajadores. Proponer un plan de sucesión que pueda mitigar el impacto en la rotación de cargos mandos medios en la organización no solamente contribuye a la fidelización de los trabajadores, sino que también previene disrupciones que afectan la cadena operativa. Este trabajo ofrecerá a Crepes and Waffles una alternativa de identificación de valor en su capital humano, a través de herramientas claves como: Evaluaciones de desempeño, seguimiento del desempeño, Nine Box, planes de formación y sucesión que juntas lograrán un desarrollo planificado de gran impacto en la retención del talento y afianzamiento de la cultura organizacional. | |
| dc.description.abstractenglish | Crepes and Waffles, and any organization, faces a risk of losing its human capital without plans that allow for the identification, development, and training of its employees. Proposing a succession plan that can mitigate the impact of turnover among middle management positions in the organization not only contributes to employee loyalty but also prevents disruptions that affect the operational chain. This work will offer Crepes and Waffles an alternative to identify value in its human capital through key Human Talent tools: performance evaluations, follow-up, ninebox training and succession plans that together will achieve planned development with a significant impact on talent retention and strengthening of the organizational culture. | |
| dc.format.extent | 63 páginas | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12010/38866 | |
| dc.language.iso | es | |
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| dc.subject | Plan de suseción | |
| dc.subject | Evaluación de desempeño | |
| dc.subject | Desarrollo profesional | |
| dc.subject | Nine Box | |
| dc.subject | Retención de Talento | |
| dc.subject.keyword | Succession Plan | |
| dc.subject.keyword | Performance Evaluation | |
| dc.subject.keyword | Professional Development | |
| dc.subject.keyword | NineBox | |
| dc.subject.keyword | Talent Retention | |
| dc.subject.lemb | Gestión del talento humano - Planificación | |
| dc.subject.lemb | Planificación de la sucesión en la empresa | |
| dc.subject.lemb | Evaluación del desempeño - Administración de personal | |
| dc.title | Propuesta de plan de sucesión para puestos de mandos medios en Crepes & Wafles en Colombia | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_1843 |
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