Recorrer el camino︱Comprender el presente︱Proyectar el mañana

dc.contributor.advisorÁvila, Ana Carolina
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.creatorMontes de la Oca Jaimes, Natalia
dc.creator.degreeMagister en Gestión y Producción Cultural y Audiovisualspa
dc.date.accessioned2022-09-21T17:12:41Z
dc.date.available2022-09-21T17:12:41Z
dc.date.created2022
dc.description.abstractEl presente documento desarrolla la formulación del plan estratégico para la Escuela de Artes MME, un emprendimiento del sector cultural que ha ofrecido por más de 10 años educación informal en artes, con énfasis en danza clásica y danza moderna, a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en la localidad octava —Kennedy— de la ciudad de Bogotá. El plan estratégico ha sido construido con base en los recursos y herramientas técnicas obtenidas en el marco de la Maestría en Gestión y Producción Cultural y Audiovisual de la Universidad Jorge Tadeo Lozano por parte de su autora. El documento presenta el fundamento conceptual y desarrollo de un modelo de plan estratégico integrado por siete componentes, a saber: 1) Diagnóstico externo e interno —FODA—; 2) Definición de factores de éxito; 3) Misión; 4) Visión; 5) Objetivos organizacionales; 6) Filosofía organizacional; 7) Formulación estratégica. Finalmente, el documento expone la exploración de acciones concretas resultantes del proceso de formulación en torno a la construcción de mapa de procesos para la organización, formulación y ejecución de acciones de comunicación, así como postulación a Beca Es Cultura Local —IDARTES— y ejecución del proyecto.spa
dc.description.abstractenglishThis document develops the formulation of the strategic plan for the MME School of Arts. A place born 10 years ago from an entrepreneurial idea. The school has offered informal education with an emphasis on classical dance and modern dance, to young kids, teenagers and young people in the eighth locality —Kennedy— of the city of Bogotá. The strategic plan has been built by its author based on the resources and technical tools given by the Master's Degree in Cultural and Audiovisual Management and Production of the Jorge Tadeo Lozano University. The document presents the technical foundation and development of a strategic plan model made up of seven components. 1.External and internal diagnosis —SWOT—; 2. Definition of success factors; 3. Mission; 4. Vision; 5. Organizational objectives; 6. Organizational philosophy; 7. Strategic formulation. Finally, the document shows the exploration of concrete actions. Such us the map for the organization, formulation and execution of communication actions. As well as the application and execution of the Beca Es Cultura Local —IDARTES—.spa
dc.description.rda1 recurso en línea (archivo de texto)spa
dc.format.extent119 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.otherhttps://www.utadeo.edu.co/es/facultad/ciencias-sociales/programa/bogota/maestria-en-gestion-y-produccion-cultural-y-audiovisual
dc.identifier.repourlhttps://expeditiorepositorio.utadeo.edu.cospa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12010/28129
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Socialesspa
dc.publisher.programMaestría en Gestión y Producción Cultural y Audiovisualspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.sourcereponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTL
dc.sourceinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
dc.subjectPlan estratégicospa
dc.subject.lembArtes -- Enseñanza -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.subject.lembPlanificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.subject.lembPlanificación -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.titleRecorrer el camino︱Comprender el presente︱Proyectar el mañanaspa
dc.title.subtitleFormulación de plan estratégico para la Escuela de Artes MMEspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
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dc.type.localTrabajo de grado de maestríaspa

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