Modelo metodológico de gerencia de proyectos de diseño orientado al confort y la seguridad peatonal mediante la implementación de sensores urbanos en Bogotá.
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Resumen
El presente trabajo de grado propone la formulación de un modelo metodológico de gerencia de proyectos de diseño orientado al confort y la seguridad peatonal¹, mediante la implementación de tecnologías digitales y sensores urbanos² en el contexto de la ciudad de Bogotá. Este documento, de carácter teórico y proyectual, busca establecer una estructura metodológica que articule los datos urbanos con la planificación del diseño arquitectónico y urbano, fortaleciendo la toma de decisiones hacia entornos peatonales más seguros, accesibles y sostenibles. De acuerdo con el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público (DADEP, 2022), el 45 % de los andenes de Bogotá presenta deterioro físico y el 60 % no cumple con las condiciones básicas de accesibilidad universal, lo que evidencia rezagos estructurales en la calidad del espacio público peatonal y su impacto en la experiencia de caminar en la ciudad. Asimismo, las proyecciones del DANE (2023) señalan que Bogotá supera los 7,9 millones de habitantes, consolidándose como una metrópoli con altos niveles de movilidad cotidiana que demandan infraestructuras peatonales más eficientes. La propuesta metodológica se fundamenta en los principios del Project Management Institute (PMI, 2021), que concibe la gerencia de proyectos como una disciplina basada en la planificación, ejecución y evaluación continua³, y en los lineamientos de ONU-Hábitat (2023), que reconocen el confort y la seguridad peatonal como componentes centrales del derecho a la ciudad y de la inclusión urbana. Desde esta perspectiva, la investigación busca estructurar un modelo adaptable que integre información proveniente de sensores ambientales, lumínicos y de flujo peatonal, con el fin de optimizar el confort, la accesibilidad y la seguridad en los entornos peatonales. Finalmente, el modelo pretende contribuir al fortalecimiento de una gestión urbana basada en evidencia, apoyada en la transformación digital y en el Internet de las Cosas (IoT)⁴, ofreciendo un marco replicable para la planificación y evaluación del espacio público peatonal en otras ciudades colombianas. Palabras clave: Gerencia de proyectos; confort peatonal; seguridad peatonal; sensores urbanos; sostenibilidad; Bogotá; Internet de las Cosas (IoT); gestión urbana.
