Plan carrera dentro de los centros de empleo y talento de Colsubsidio sede Bogota

Abstract

El presente estudio aborda la necesidad apremiante de evaluar el plan carrera en los centros de empleo y talento de Colsubsidio en Bogotá. Aunque el área presenta una alta estabilidad laboral y una rotación mínima (alrededor del 0.1%) gracias a salarios competitivos y beneficios extralegales, se ha identificado que los colaboradores se sienten estancados y carecen de oportunidades claras de crecimiento y ascenso interno. La estructura actual limita la movilidad, evidenciando en que el 90% de los intermediadores laborales llevan en promedio ocho años o más en la misma posición. Esta situación genera un estancamiento profesional a pesar del deseo y potencial del equipo. La investigación se fundamenta en marcos teóricos como la compensación total (abarca bienestar financiero, social, profesional y emocional), y el Desarrollo Organizacional, buscando potenciar a los colaboradores de Alto Potencial (High Potencials). La metodología propuesta es de enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), combinando encuestas (escala Likert) y grupos focales. El instrumento de medición se centra en evaluar la estabilidad laboral percibida, el desarrollo, crecimiento profesional, motivación y compromiso laboral de los colaboradores del área de Intermediación Laboral.