Planteamiento de gestión del diseño sostenible en una empresa del sector metal mecánico a partir de un diagnóstico teórico – práctico en gestión del diseño y sostenibilidad.

Abstract

Este documento presenta el proceso llevado a cabo para llegar al planteamiento de la gestión de diseño sostenible como posición para el diseño de una herramienta en la empresa Industrias Díaz Hermanos sede Bogotá. Esta herramienta, se desarrolló desde la gestión del diseño y considerando los tres factores de sostenibilidad (factor económico, factor social y factor ambiental) mediante el direccionamiento de la metodología de doble diamante. El proceso fue guiado en cuatro etapas que evidencian la formulación de un diagnóstico, el establecimiento de resultados, el proceso de ideación para intervenir hallazgos y el acercamiento a una iniciativa para integrar la gestión de diseño sostenible como mecanismo de apoyo a las acciones encaminadas al propósito de ser una empresa sostenible. Además, muestra la articulación de herramientas de diagnóstico en gestión del diseño y en sostenibilidad usadas para encontrar información que conlleva a la intervención coherente con entre capacidades y objetivos de la empresa estudiada.