Análisis integral y propuestas estratégicas de gestión para marcas emergentes en el sector moda.

Abstract

Este proyecto diseña una herramienta para el análisis de gestión interna y planteamiento de estrategias para marcas emergentes del sector moda, en base al diagnóstico de gestión y la formulación estratégica implementada en la marca de streetwear Merci Palais Dor. En base a la diagnosis elaborada, se determinaron los factores internos y externos que posibilitaron entender los retos principales que afronta la marca en su posicionamiento dentro de la industria. Dentro de la metodología se implementaron diversos modelos de análisis estratégico y de gestión, de los cuales dos se diseñaron para adecuarse a las necesidades de las marcas emergentes de moda. Partiendo de estos modelos, se formularon vías estratégicas, estrategias, tácticas, OKR y KPI encaminadas a optimizar la organización, fortalecer los procesos y alinear el producto, la comunicación y la experiencia. Como logro obtenido, se desarrolló una guía práctica que facilita el análisis y la implementación de modelos estratégicos y de gestión, posibilitando a las marcas emergentes de moda fortalecer su posicionamiento dentro del mercado y optimizar su gestión interna.