Ensayo científico estudio de caso : West Kendall Baptist Hospital Miami (E.U.) y Clínica de Santafé de Bogotá Colombia
Fecha
2013Autor
Guerrero Malagón, Miryam Lucía
Ruíz Vergara, Catalina
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Resumen
El propósito de afianzar la formación profesional para -en lo posible- dar respuesta a las exigencias que el momento actual demanda de los egresados en las diferentes disciplinas, lleva a asumir como premisa el estar en una constante actualización, es decir, estar en contacto con las teorías, corrientes, tendencias, pensadores que se encuentran a la vanguardia del conocimiento en general y del conocimiento científico específico de cada profesión a la que se accedió en el pregrado.
Es así como siendo egresadas, por un lado, en Administración Policial y, por otro, en Comunicación Social y Periodismo, se tomó la decisión de avanzar en la formación en educación continua, accediendo a los estudios en Gerencia de Recursos Humanos; una especialización que no ha sido ajena a los procesos de vida personales, los cuales se han venido construyendo en compañía de la familia, compañeros de universidad, los espacios laborales y de los eventos propios de una época caracterizada por la localidad de lo global y la globalidad de lo local.
La pregunta que emerge es, precisamente, por qué especializarse en el campo de los recursos humanos y no en uno de mayor afinidad a la del pregrado. La respuesta surge en el acto. Es claro que más allá de las teorías o los marcos conceptuales, se ha considerado que para un excelente desempeño laboral se requiere ahondar en estudios que aborden el tema del “recurso humano” no como algo añadido en las empresas y organizaciones actuales sino, todo lo contrario, considerarlo el eje en donde giran sus elementos constitutivos, a través del cual se logra tener un mayor impacto en el clima organizacional, el desempeño laboral y la calidad de vida. Abordar la Especialización en Gerencia de Recursos Humanos permite traspasar la barrera de lo teórico y materializar a través del hacer toda la riqueza aprehendida en el seno familiar, lo adquirido a través de los procesos formativos escolares, universitarios y de desempeño laboral, para centrarnos en el capital más importante que toda sociedad, empresa u organización tiene hoy: el capital humano. Hablar de recursos humanos -para otros talento humano- es adentrarnos en la “cultura organizacional”, en la “gestión del comportamiento”, en palabras de nosotras “en el estar en contacto con las personas, con los seres humanos, con los empleados que diariamente desempeñan un sin número de acciones, funciones, y que gracias a su gestión se logran alcanzar las metas propuestas tanto productiva como empresarialmente”.
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