Mokratie: sistemas de la complejidad como modelo analógico de adaptabilidad para Pymes
Data
2020Autor
Patarroyo Diaz, Carlos David
Diretor
Mendoza Gaitán, Leonel Eduardo
Velandia Quiroga, Johanna Maritza
Ortiz Rincón, Sergio Andrés
Metadata
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Resumo
El presente muestra una propuesta de sistema integral didáctico como herramienta
pedagógica para la formulación estructural de modelos complejos adaptativos de gestión y
cambio para contextos, aplicable para PYMES de los subsectores económicos primario,
secundario y sobretodo terciario, producto de investigación teórica y fundamento de campo.
Discutir y examinar la realidad local desde los principales actores económicos y las
múltiples dimensiones del proceso empresarial hace dar cuenta que actualmente existe una
tendencia creciente de discontinuidad empresarial de 6 al 8% anual desde el año 2012 a este
en Latinoamérica. Evidenciando que pongamos la lupa sobre los procesos que catalizan la
acción empresarial para encontrar una fuga critica. Siendo los modelos didácticos de
desarrollo para empresas los que la causan; definen y estructuran los planes de acción con
una dinámica de desempeño netamente baja debido al contexto actual y postmodernista al
que se aplica. Estos modelos de desarrollo con tendencia cultural al pensamiento lógico lineal
concluyen en un problema de espectro no solo económico por no lograr la rentabilidad útil
del organismo empresarial sino más bien integral por no lograr catalizar el proceso de acción
de actividad empresarial desde la gestación al establecimiento teniendo en cuenta los factores
Social, Ambiental, Económico y Humano; los cuales son la demanda actual de los valores de
mercado y sociedad como requisito para la sostenibilidad temporal en un entorno variable
empresarial. Tenidos en cuenta así como los factores que componen el concepto integral de
sostenibilidad de una empresa. Los modelos de transición actual que ayudan a los
emprendedores a estructurar su marco de idea o proyecto tienen un problema y es que se
comportan en un notable reduccionismo identificando la realidad local con un número muy
reducido de variables ignorando todo aquello fuera del factor contable, confundiendo los
fines de la economía de un organismo empresarial y poniendo en riesgo su balance Social,
Ambiental, Económico y Humano lo que lo vuelve insostenible e insensible con el entorno
aumentando el riego de caída y generando la discontinuidad empresarial.
Entonces ¿Cuál es el nuevo rol del emprendedor? Innovar en la necesidad de los modelos
de la eficiencia desarrollando entornos que faciliten la exploración e identificación de
diversas variables asociadas al proceso no solo a nivel interno como una mejor gestión de
decisiones estratégicas sino también a nivel externo como su manera de poner en valor su
contribución a la sociedad; A partir de los O.D.S (ONU 2015) y el postulado económico de
la teoría de la economía del bien común de Felber C.
La propuesta de sistema integral didáctico S.A.M.D.C Manager configura ecosistemas
de desarrollo a partir de sistemas adaptativos para la estructura de la empresa en relación
formal a sus funciones, es decir teniendo la capacidad de reorganizarse en término de
variables para superar los contextos de riesgo. Propuesta que se diseñó a partir de un proceso
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de relación entre estructuras y función que se solucionó a partir de un proceso de analogía
abstraída del concepto de ADN y adaptabilidad aplicada a la praxis de la estructura
empresarial guiada por la teoría P.A.M (Pensamiento Analógico por Modelos).
El sistema se compone de Un modelo analógico complejo desengrosado en 2
herramientas: Un diagnóstico de impacto Integral que evalúa la empresa e indica las acciones
fortalecer (Evaluación de impacto) y un protocolo interactivo de estequiometria(principio
para la formulación de integración de elementos de la biosíntesis) como modelo para
relacionar variables y canales de relación que adaptan y guían la construcción de valor de la
empresa a los 4 factores que integran la sostenibilidad, Configurando al final de manera
tangible las estructuras de : Modelo de empresa, Balance de empresa y Plan de empresa que
catalizan de manera coherente el funcionamiento de la acción económica ; Concluye en un
diagnóstico de salida que mide la eficiencia y adaptabilidad de la empresa a los contextos de
crisis que vaya a enfrentar.
Resumo em língua estrangeira
This article shows a proposal for a comprehensive didactic system as a pedagogical
tool for the structural formulation of complex adaptive management and change
models for contexts, applicable to SMEs in the primary, secondary and, above all,
tertiary economic subsectors, the product of theoretical research and field foundation.
Discussing and examining the local reality from the main economic actors and the
multiple dimensions of the business process makes us realize that there is currently a
growing trend of business discontinuity of 6 to 8% per year from 2012 to this in Latin
America. Evidencing that we put the magnifying glass on the processes that catalyze
business action to find a critical leak. Being the didactic models of development for
companies those that cause it; exactly and structure the action plans with a clearly low
performance dynamics due to the current and postmodern context to which it applies.
These development models with a cultural tendency to linear logical thinking end in a
spectrum problem not only economic for not achieving the useful profitability of the
business body but rather comprehensive for not being able to catalyze the action
process of business activity from gestation to establishment having take into account
social, environmental, economic and human factors; The requirements of current
demand for market and company securities as a requirement for temporary
sustainability in a variable business environment.
Taken into account as well as the factors that make up the integral concept of
sustainability of a company. The current transition models that help entrepreneurs to
structure their idea or project framework have a problem and that is that they behave in
a notable reductionism identifying local reality with a very small number of variables
ignoring everything that is outside the accounting factor. , confusing the fines of the
economy of a business organization and putting at risk its Social, Environmental,
Economic and Human balance, which makes it unsustainable and insensitive with the
environment that spreads the risk of falling and generating business discontinuity.
So what is the new role of the entrepreneur? Innovate in the need for efficiency models
by developing environments that facilitate the exploration and identification of various
variables associated with the process, not only internally as a better management of
strategic decisions, but also externally as its way of highlighting its contribution to
society; From the O.D.S (UN 2015) and the economic postulate of Felber C.'s theory of
the economy of the common good,
The proposal of a comprehensive didactic system S.A.M.D.C Manager configures
development ecosystems based on adaptive systems for the company structure in formal
relation to its functions, which is, having the ability to reorganize itself in terms of
variables to overcome risk contexts. Proposal that was designed from a process of
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relationship between structures and function that was solved from a process of analogy
abstracted from the concept of DNA and adaptability applied to the praxis of the
business structure guided by the PAM theory (Analogical Thinking by Models) ).
The system is made up of a complex analog model broken down into 2 tools: A
Comprehensive Impact Assessment that assesses the company and indicates the actions
to strengthen (Impact Assessment) and an interactive protocol for stoichiometry
(principle for the formulation of integration of elements of the biosynthesis) as a model
to relate variables and relationship channels that adapt and guide the construction of
company value to the 4 factors that make up sustainability, ultimately configuring the
structures of: Company model, Company balance and Plan companies that consistently
catalyze the operation of economic action; It concludes in an exit diagnosis that
measures the efficiency and adaptability of the company to the crisis contexts it will
face.
Palabras clave
Modelos de la complejidad; Ecosistema integral; Desarrollo sostenible; Empresas pymes; AdaptabilidadCollections
- Diseño Industrial [664]
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Respuesta Comentario Repositorio Expeditio
Gracias por tomarse el tiempo para darnos su opinión.