Kotter on Accelerating Change

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2014

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Esta colección ofrece las ediciones digitales completas de dos libros fundamentales del experto en liderazgo global John P. Kotter: su éxito de ventas internacional, Liderando el Cambio, y Acelerar, su galardonado marco de trabajo para que las empresas compitan y triunfen en un mundo de constante turbulencia y disrupción.

Liderando el Cambio, considerado hoy en día la biblia del cambio para líderes y gerentes de todo el mundo, revela por qué el cambio es tan difícil y presenta un proceso práctico de ocho pasos para implementar transformaciones exitosas. Citado por líderes empresariales y organizaciones influyentes de todo el mundo como la lectura imprescindible al iniciar cualquier tipo de iniciativa de cambio, Acelerar (XLR8) ilustra vívidamente los cinco principios fundamentales que sustentan un nuevo sistema operativo dual, los ocho aceleradores que lo impulsan y cómo los líderes deben crear un sentido de urgencia mediante el ejemplo. Quizás lo más crucial sea que el libro revela cómo las mejores empresas enfocan y alinean la energía de su personal en torno a lo que Kotter denomina la gran oportunidad. Si eres un pionero, un líder que sabe que el cambio audaz es necesario para sobrevivir y prosperar en un mundo en constante evolución, estos dos libros te guiarán hacia un futuro mejor y más rentable.

Considerado por muchos como una autoridad en liderazgo y cambio, John P. Kotter es autor de bestsellers del New York Times, reconocido líder de opinión en negocios y gestión, emprendedor, orador motivacional y profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. Sus ideas, libros, discursos y la empresa que fundó en 2008, Kotter International, han ayudado a movilizar a personas de todo el mundo para liderar mejor las organizaciones y sus propias vidas en una era de cambios cada vez más acelerados. Kotter ha escrito diecinueve libros hasta la fecha, doce de ellos bestsellers. Sus libros han llegado a millones de personas y se han publicado en más de 150 idiomas.

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Liderazgo organizacional, Transformación organizacional, Estrategias de innovación

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