Plan de renovación de imagen para L&H

dc.contributor.advisorGonzález Martínez, Pilar Marcela
dc.creatorDíaz Hoyos., Juan Andrés
dc.date.accessioned2023-08-28T14:54:03Z
dc.date.available2023-08-28T14:54:03Z
dc.date.created2022
dc.description.abstractL&H es una empresa comercializadora de prendas de vestir y accesorios, creada en el 2014 con el propósito de obtener reconocimiento propio, a través de un proceso de separación de marcas de Patprimo, quien para ese momento era su principal aliado; dicho proceso se enfocó en suplir la necesidad del público en cuanto a variedad de prendas y tendencia de estas alejados del corte clásico, que diferencian de su antiguo aliado. Sin embargo actualmente cuentan con la misma imagen, evidenciando un tipo de estancamiento que afecta su parte comercial, dado lo anterior; a continuación se presenta una propuesta de actualización, donde el principal propósito es crear un concepto que logre salir de la monotonía, a la que muchas empresas se enfrentan, pero sin perder la identidad que la compañía posee, puesto que es la que ha permitido lograr el posicionamiento y crecimiento que la marca ha adquirido hasta este momento, bajo estos preceptos se realizaron una serie de análisis. En este proceso se tuvieron en cuenta una serie de factores que permitieron a este plan de acción tener una visión global de la compañía, identificando aspectos que impactan de manera positiva dentro de la organización y otros que dan oportunidad de mejora en diferentes procesos. Algunos de los hallazgos relevantes son las mejoras visuales en puntos de venta físicos, renovación de estanterías, muebles y/o maniquíes, cambio de gigantografías, entre otros, que permiten hacer mejoras en la percepción de la marca y del posicionamiento, traduciéndose en una adecuación de la imagen para el entorno empresarial y apreciación por parte del público.spa
dc.description.abstractenglishL&H is a clothing and accessories marketing company, created in 2014 with the purpose of obtaining its own recognition, through a process of separating brands from Patprimo, who at that time was its main ally; Said process focused on meeting the public's need in terms of a variety of garments and their trend away from the classic cut, which differs from its old ally. However, they currently have the same image, evidencing a type of stagnation that affects their commercial part, given the above; An update proposal is presented below, where the main purpose is to create a concept that manages to get out of the monotony, which many companies face, but without losing the identity that the company has, since it is what has allowed to achieve the positioning and growth that the brand has acquired up to now, under these precepts a series of analyzes were carried out. In this process, a series of factors were taken into account that allowed this action plan to have a global vision of the company, identifying aspects that have a positive impact within the organization and others that provide opportunities for improvement in different processes. Some of the relevant findings are the visual improvements in physical points of sale, renovation of shelves, furniture and/or mannequins, change of billboards, among others, which allow improvements in the perception of the brand and positioning, resulting in an adaptation of the image for the business environment and appreciation by the public.spa
dc.description.hashtag#Mercadeospa
dc.description.hashtag#L&Hspa
dc.format.extent54 páginasspa
dc.format.mimetypetext/htmlspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12010/31822
dc.language.isospaspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subjectKPISspa
dc.subjectEvaluaciónspa
dc.subject.lembImagenspa
dc.subject.lembRenovaciónspa
dc.subject.lembPosicionamiento de marcasspa
dc.subject.lembPresupuestosspa
dc.titlePlan de renovación de imagen para L&Hspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa

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