Implementación y análisis de la herramienta tecnológica BPM en una entidad financiera para gestión de procesos
| dc.contributor.advisor | Romero Gelvez, Jorge Ivan | |
| dc.coverage.spatial | Colombia | spa |
| dc.creator | Diaz Almonacid, Angie Valentina | |
| dc.creator.degree | Ingeniero(s) Industrial(es) | spa |
| dc.date.accessioned | 2020-10-01T14:50:04Z | |
| dc.date.available | 2020-10-01T14:50:04Z | |
| dc.date.created | 2020 | |
| dc.description.abstract | Día a día las empresas deben enfrentarse a un mundo globalizado y activo, haciéndolo más competitivo, generando así la necesidad de implementar mejores prácticas, técnicas, modelos y teorías de gestión y mejoramiento continuo para mantenerse en competencia, por esta razón deben ser mucho más efectivas, innovadoras y rápidas a la hora de realizar las tareas propuestas. En este trabajo nos centraremos en aspectos sobre la gestión del cambio orientados a implementaciones de BPM en una entidad financiera para reconocer la importancia, los factores que se debieron tener en cuenta y el gran impacto que se tuvo a la hora de implementar una herramienta tecnológica, ya que una entidad financiera como cualquier otra cuenta con infinidad de procesos que deben estar debidamente documentados y estructurados, teniendo en cuenta así mismo que la empresa al ir creciendo, al ir formando su misión, visión y al realizar diferentes tipos de cambios estructurales debe también tener la capacidad de realizar soportes como fin de asegurar los conocimientos y avances de cada una de las áreas. El tener todo debidamente documentado y actualizado es importante para cada una de las empresas las cuales deben enfrentarse a auditorías tanto internas como externas, exigiendo tener registros de sus movimientos dentro de los procesos, por esta misma razón la implementación de una herramienta tecnológica (BMP) llega a ser de vital importancia, aumentando y mejorando la visibilidad de los procesos, garantizando un mayor control, un mejoramiento en la comprensión y sobre todo permite tener un mayor orden generando efectividad en cada uno de los procesos de las diferentes área de la empresa. De acuerdo con todo esto se debe tener en cuenta que es de vital importancia estudiar el componente humano y cultural, ya que son aspectos de cambio organizacional que se ven directamente afectados por proyectos nuevos sobre implementaciones o cambios dentro de la organización y pueden llegar a ser un aspecto determinante para el éxito de los mismos ya muchas veces se puede presentar que exista una resistencia al cambio. | spa |
| dc.description.abstractenglish | Every day companies must face a globalized and active world, making it more competitive, thus generating the need to implement best practices, techniques, models and theories of management and continuous improvement to stay in competition, for this reason they must be much more effective, innovative and fast when performing the proposed tasks. In this paper we will focus on aspects of change management oriented to BPM implementations in a financial institution to recognize the importance, the factors that should be taken into account and the great impact that was made when implementing a technology tool, because a financial institution like any other has many processes that must be properly documented and structured, taking into account that the company as it grows, as it forms its mission, vision and to make different types of structural changes must also have the ability to support to ensure knowledge and progress in each of the areas. Having everything properly documented and updated is important for each of the companies which must face both internal and external audits, demanding to have records of their movements within the processes, for this same reason the implementation of a technological tool (BMP) becomes of vital importance, increasing and improving the visibility of the processes, ensuring greater control, improved understanding and above all allows a greater order generating effectiveness in each of the processes of the different areas of the company. According to all this, it must be taken into account that it is of vital importance to study the human and cultural component, since they are aspects of organizational change that are directly affected by new projects on implementations or changes within the organization and can become a determining aspect for the success of the same and many times there may be a resistance to change. | spa |
| dc.description.hashtag | #IngenieriaIndustrial | spa |
| dc.description.hashtag | #UTadeo | spa |
| dc.description.rda | Requerimientos de sistema: Adobe Acrobat Reader | spa |
| dc.format.extent | 18 páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.format.rda | 1 recurso en línea (archivo de texto) | spa |
| dc.identifier.repourl | http://expeditio.utadeo.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12010/14077 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Naturales e Ingeniería | spa |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | spa |
| dc.relation.references | Smart P., Maddern H., Maull R. Understanding Business Process Management: Implications for Theory and Practice.British Journal of Management.2009Dec1; 20(4): 491-499 | spa |
| dc.relation.references | http://www.managementstart.nl/artikelen/s68.html. | spa |
| dc.relation.references | Hitpass, B. (2014). BPMN 2.0 Manual de Referencia y Guía Práctica (4ta ed.). Santiago de Chile: BPMCenter. | spa |
| dc.relation.references | Odemilson Fernando Sentanin,Fernando César Almada Santos,Charbel José Chiappetta Jabbour. Business process management in a Brazilian public research centre. Business Process Management Journal. 2008 Jul 1; 14(4): 483-496. | spa |
| dc.relation.references | Soto, gisela del Cisne. Otorgamiento de Crédito de Consumo en un Banco utilizando Tecnología BPM. Trabajo de fin de máster. Directora: Dra. Aránzazu Berbey Álvarez. Máster en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos. Escuela de Ingeniería. Universidad Internacional de la Rioja. | spa |
| dc.relation.references | Deming, W. E. Quality, productivity, and competitive position. Cambridge, MA; MIT Center for Advanced Engineering Study. 1992. 115. | spa |
| dc.relation.references | Soin, Sarv Singh, Control de Calidad Total, McGraw Hill, México. 1997. 305. | spa |
| dc.relation.references | Porter, M. Competitive Advantage. Free Press, New York, 1985. | spa |
| dc.relation.references | Smith, H. & Fingar, P. (2003). Bu- siness Process Management. The Third Ware. Tampa. Florida, USA: Meghan-Kiffer Press. | spa |
| dc.relation.references | http://www.iskoiberico.org/wp-content/uploads/2014/09/126-141_Toledo-Diaz.pdf | spa |
| dc.relation.references | Entrevista realizada al director de Club BPM: http://www.clubbpm. com/Articulos.htm | spa |
| dc.relation.references | https://www.gartner.com/en/search?keywords=bpm | spa |
| dc.relation.references | https://www.google.com/url?sa=D&q=https://www.auraportal.com/es/destacados/que -es-bpm/&ust=1599523440000000&usg=AOvVaw1lmPtFk-Fnxb-GYic5- 9Xy&hl=es&source=gmail | spa |
| dc.relation.references | https://www.heflo.com/es/blog/bpm/que-es-bpm/ | spa |
| dc.relation.references | https://es.slideshare.net/BOCiberica/gestin-integral-de-procesos | spa |
| dc.relation.references | http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/tpos/1502-0946_ContrerasSanchezJ.pdf | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.source | instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano | spa |
| dc.source | reponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTL | spa |
| dc.subject | Mejora continua | spa |
| dc.subject | BPM | spa |
| dc.subject | Avance tecnológico | spa |
| dc.subject | Gestión del cambio | spa |
| dc.subject | cultura organizacional | spa |
| dc.subject.lemb | Comportamiento organizacional | spa |
| dc.subject.lemb | Ingeniería industrial -- Trabajos de grado | spa |
| dc.subject.lemb | Cambio organizacional | spa |
| dc.title | Implementación y análisis de la herramienta tecnológica BPM en una entidad financiera para gestión de procesos | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.local | Trabajo de grado de pregrado | spa |
Archivos
Bloque original
1 - 3 de 3
Cargando...
- Nombre:
- Trabajo de grado.pdf
- Tamaño:
- 1.38 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Trabajo de grado
Cargando...
- Nombre:
- Ficha descriptiva.pdf
- Tamaño:
- 155.2 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Ficha descriptiva
Cargando...
- Nombre:
- Anexo 1.pptx
- Tamaño:
- 8.03 MB
- Formato:
- Microsoft Powerpoint XML
- Descripción:
- Anexo 1
