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Resumen
El presente trabajo tiene el fin de mostrar como se llego a implementar los distintos tipos de ensamble en la empresa que desarrolle por medio de una idea de negocio, a partir de una oportunidad o problema que se encuentra en el sector mobiliario. Gracias a un análisis de sector, mercado, producto y competencia. Observando así como el ensamble y espigado tradicional y el mal uso de la técnica de los carpinteros y ebanistas tienen algunos problemas. Gracias a las variables analizadas como la mala capacitación, falta de tecnología, el apuro de entregar los productos y la mala planeación, se ve la oportunidad y se logra implementar un proceso con mejoras como: Se ahorra un 70% de tiempo y 2%de material a la forma tradicional de hacerlo No hay desperfectos en las uniones de los ensambles y espigado. Mejora de calidad y resistencia en el producto.
