Agilidad y transformación digital en el entorno Vucat
| dc.contributor.advisor | López Celis, Diana María | |
| dc.creator | Mora Domínguez, Victoria | |
| dc.date.accessioned | 2022-07-07T19:52:53Z | |
| dc.date.available | 2022-07-07T19:52:53Z | |
| dc.date.created | 2022 | |
| dc.description.abstract | La nube, la inteligencia artificial, la economía colaborativa, el internet de las cosas, el blockchain, y todas las tecnologías emergentes están cambiando y acelerado nuestros entornos. Hoy en día no existe sector o empresa que no esté enfrentada a una velocidad de cambio sin precedentes y es en este momento crítico de transformación donde no es suficiente únicamente incorporar las tecnologías y automatizar procesos, sino enfrentarnos a un cambio cultural y reformular los paradigmas y las estructuras para poder perdurar en el tiempo. Cualquier empresa que quiera mantenerse vigente en el entorno VUCAT (Volatility (V), Uncertainty (U), Complexity (C), Ambiguity (A) and (T) Turbulent) como se denomina actualmente, debe lograr un sistema de experimentacion, de toma de decisiones y de innovacion agil que compense la velocidad de cambio del mercado. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The cloud, The artificial intelligence, the collaborative economy, the internet of things, the blockchain, and all the emerging technologies are changing and accelerating our environments. Today there is no sector or company that is not facing an unprecedented speed of change and it is at this critical moment of transformation that it is not enough to just incorporate technologies and automate processes, but rather to face a cultural change and reformulate paradigms and structures to last over time. Any company that wants to stay current in the VUCAT environment (Volatility (V), Uncertainty (U), Complexity (C), Ambiguity (A) and (T) Turbulent) as it is currently called, must achieve a system of experimentation, decision-making and agile innovation that compensatesfor the speed of change in the market. | spa |
| dc.description.hashtag | #Mercadeo | spa |
| dc.format.extent | 17 páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12010/27448 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano | spa |
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| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.subject | Mercadeo | spa |
| dc.subject.lemb | Mercadeo -- Tesis y disertaciones académicas | spa |
| dc.subject.lemb | Análisis de mercadeo -- Tesis y disertaciones académicas | spa |
| dc.subject.lemb | Administración de productos -- Tesis y disertaciones académicas | spa |
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