Teoría organizacional : diseño y cambio en las organizaciones
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Resumen
En la séptima edición de Teoría organizacional, he conservado el objetivo de proporcionar a los alumnos la información contemporánea más actualizada sobre la inuencia del cambio ambiental en la forma en que los gerentes diseñan y cambian la estructura organizacional para aumentar su ecacia. En la revisión de mi libro, seguí el enfoque de lograr que sea un texto relevante e intere-sante para los estudiantes con el objetivo de involucrarlos y alentarlos a esforzarse para asimilar el material del texto, el cual utilizan diariamente gerentes y consultores que trabajan para mejo-rar el desempeño organizacional. Continúo reejando los cambios en la forma como las organi-zaciones interactúan con su ambiente, así como el uso cada vez mayor de la subcontratación y de la tecnología de la información; asimismo, incorporé desarrollos recientes en la teoría y la inves-tigación organizacionales. Además, he trabajado para presentar ejemplos actuales y descriptivos de la manera en que gerentes de compañías grandes y pequeñas han respondido a tales cambio
