Caballos de acero

Abstract

Este documento tiene como objetivo contribuir metodológicamente en la gestión del colectivo Bicicultura Tadeísta mediante un sistema para la toma de decisiones. La investigación se enmarca en el enfoque de Human Centered Design que nos provee métodos de recolección de información relevante que se incorpora en el proyecto Caballos de Acero permitiendo la toma de decisiones desde las actividades propuestas y el resultado que se derivan de su aplicación. El proyecto se desarrolla para aportar desde el diseño que busca incorporar valores de su actividad para contribuir al proceso de creación realizado un sistema que ayude a organizar los esfuerzos generados. En la comunidad Tadeísta existen más de 30 colectivos con diferentes perspectivas Artísticas, Ambientales, Tecnológicas, Sociales etc. El colectivo Bicicultura Tadeista es uno de los más antiguos lleva 9 años incentivando a los Tadeístas, la bicicleta y su uso. Desarrollan actividades centradas en realizar ferias, festivales y rodadas (paseos en bicicleta). Esto con el fin de ofertar eventos que integren a la comunidad mejorando sus hábitos de movilidad fomentando la promoción de la bicicleta. El presente proyecto se centra en Bicicultura Tadeísta y su proceso de creación de acciones sociales y busca aportar mediante un sistema que oriente su construcción. Mediante el desarrollo de distintas actividades planteadas desde el enfoque de Diseño Human Centered Design y gracias a distintos métodos para la recolección de información se pudo definir las 4 necesidades del colectivo; 1) necesitan fortalecer la planeación de sus actividades, 2) necesitan desarrollar estrategias para administrar los recursos y espacios, 3) necesitan promover la comunicación interna y externa con los integrantes del colectivo y los posibles interesados, 4) 2 necesitan registrar y evaluar el proceso que realizan para obtener indicadores de impacto que les beneficien. Desde hace un tiempo el colectivo presenta fallas en su organización debido al cambio de líder esto sucede cuando el líder se gradúa , puesto que, el encargado termina sus actividades académicas y sus funciones como líder cambian para darle paso a un nuevo líder dejando en sus capacidades la dirección del colectivo esto hace que fluctue el proceso de creación en la organización debilitando su impacto, dependiendo de las habilidades del sucesor. Es necesario un sistema metodológico para la toma de decisiones que contribuya a la gestión organizando sus esfuerzos desde la planeación, la logística y el marketing estableciéndose como una acción de diseño que genera un cambio en los comportamientos incidiendo positivamente en sus necesidades, mejorando la estrategia en el proceso generado por Bicicultura Tadeísta para cumplir sus objetivos y metas.