Publicación:
Innovación – Enfoque Empresarial

Cargando...
Miniatura

Fecha

Director de trabajo de grado

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Documentos PDF

Proyectos de investigación

Unidades organizativas

Número de la revista

Resumen

Desde el inicio de los tiempos el ser humano ha sido uno de los principales artífices para la innovación en el entorno, ya sea en busca de mejores condiciones de vida, desarrollo personal, empresarial, y sobre todo por superación económica, cultural y social. El ser humano maneja tres características esenciales en el desarrollo de su vida: 1. La noción de cambio, donde el ser humano será motivado al desarrollo de sus capacidades creativas e intelectuales buscando nuevos horizontes. 2. La noción de acción, relacionada con el llevar acabo las ideas novedosas. 3. Noción de mejoramiento, donde el ser humano está en la capacidad de superarse continuamente y dirigir su vida al cambio, mejoramiento de situaciones, calidad de vida y mejores resultados (Varela. R; 2001). El capitalismo y a su vez el avance tecnológico ha permitido que el proceso de globalización que actualmente se está viviendo generé la necesidad de que las empresas crezcan en ámbitos económicos, políticos, sociales, culturales y tecnológicos, es ahí donde la innovación juega un papel importante en la construcción y progreso del mundo globalizado. La innovación dentro del contexto de los últimos años ha tendido a ser netamente industrial y tecnológica, esto dado a “la implementación de mecanismos de captura, las nuevas ideas procedentes de los clientes y empleados, entre otras; son consideradas estrategias claves para el desarrollo de la competitividad en las empresas de países en vías de desarrollo. La estrategia de la innovación se basa en la creación de un producto con algún tipo de valor agregado para el cliente, que permita crear la diferencia en el mercado y a su vez generar una buena relación entre la oferta y la demanda. Según W. Chan Kim y Renée Mauborgne, con su estrategia del océano azul, indica que “por medio de cuatro pilares: crear, incrementar, reducir, o eliminar”, se puede generar competencia en la industria, fundamentada en el estado actual del negocio mediante la eliminación de cualquier variable en la industria que permita reducir el precio

Descripción

Palabras clave

Condiciones de vida, Desarrollo empresarial

Citación

Aprobación

Revisión

Complementado por

Referenciado por