Trabajo de grado Coca Cola Femsa
| dc.contributor.advisor | García Durán , Handrix | |
| dc.creator | Rangel Lozano, María José | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-02T14:13:41Z | |
| dc.date.created | 2025-11-18 | |
| dc.description.abstract | Este informe presenta la experiencia y los resultados obtenidos durante mis prácticas profesionales en Coca-Cola FEMSA – Territorio Centro, en el área de Mercadeo. A lo largo del periodo, participé en actividades relacionadas con el apoyo al equipo comercial, la revisión y carga de contratos, el seguimiento a indicadores de venta y el acompañamiento a distintas mecánicas y promociones implementadas en el territorio. La práctica permitió comprender de manera integral cómo funciona el área de Mercadeo dentro de la organización, así como la relación entre los procesos internos, los clientes y la ejecución en el punto de venta. Durante este tiempo fortalecí competencias analíticas, de organización y de trabajo en equipo, aportando a la mejora de algunos procesos y a la claridad en la presentación de información comercial. El informe resume las funciones realizadas, los aprendizajes adquiridos, los logros alcanzados y las oportunidades de mejora identificadas tanto en mi desempeño como en el área acompañada. Esta experiencia profesional contribuyó al desarrollo de habilidades clave y a una visión más completa del entorno comercial de Coca-Cola FEMSA. | |
| dc.description.abstractenglish | This report presents the experience and main outcomes of my professional internship at Coca-Cola FEMSA – Central Territory, within the Marketing area. Throughout the internship, I supported the commercial team through tasks such as reviewing and uploading contracts, monitoring sales indicators, and assisting in the execution of various promotional activities within the territory. The internship provided a comprehensive understanding of the role of Marketing within the organization and its relationship with internal processes, customers, and execution in points of sale. During this period, I strengthened analytical, organizational, and teamwork skills, contributing to process improvements and clearer presentation of commercial information. The report summarizes the functions performed, key learnings, achievements, and improvement opportunities identified both in my performance and within the area. Overall, this experience contributed to the development of essential professional skills and offered a broader perspective on the commercial environment of Coca-Cola FEMSA. | |
| dc.format.extent | 42 páginas | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12010/38533 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.relation.references | Banco de la República. (2025). Informe de Política Monetaria - julio de 2025. https://www.banrep.gov.co/es/publicaciones-investigaciones/informe-politica-monetaria/julio-2025 | |
| dc.relation.references | Coca-Cola FEMSA. (s. f.-a). Unidades de negocio: Coca-Cola FEMSA. FEMSA. https://www.femsa.com/es/unidades-de-negocio/coca-cola-femsa/ | |
| dc.relation.references | Coca-Cola FEMSA. (s. f.-g). Trabaja con nosotros. https://coca-colafemsa.com/trabaja-con-nosotros/ | |
| dc.relation.references | Coca-Cola FEMSA. (2024b). Información general de sostenibilidad. https://coca-colafemsa.com/sostenibilidad/información-general-de-sostenibilldad.htm | |
| dc.relation.references | Coca-Cola FEMSA. (2024c). Empaques y economía circular: Un mundo sin residuos. https://coca-colafemsa.com/sostenibilidad/empaques-y-economia-circular.html | |
| dc.relation.references | Coca-Cola FEMSA. (2024e). Sitio oficial de Coca-Cola FEMSA. https://coca-colafemsa.com | |
| dc.relation.references | DPL News. (2024). Juntos+, la plataforma de Coca-Cola FEMSA que digitaliza al tendero. https://dplnews.com/juntos-plataforma-coca-cola-femsa-digitaliza-tendero/ | |
| dc.relation.references | Dian. (s.f) IMPUESTOS SALUDABLES. https://www.dian.gov.co/aduanas/Paginas/Impuestos-Saludables.aspx | |
| dc.relation.references | Diario La Economía. (2015). Coca-Cola FEMSA inauguró planta embotelladora en Tocancipá. Alta Gerencia. https://diariolaeconomia.com/fabricas-e-inversiones/item/611-coca-cola-femsa-inauguro-planta-embotelladora-en-tocancipa.html | |
| dc.relation.references | El Ministerio TIC. (2025). Colombia cerró el primer trimestre de 2025 con más de 49 millones de accesos móviles a Internet. https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/Noticias/404518:Colombia-cerro-el-primer-trimestre-de-2025-con-mas-de-49-millones-de-accesos-moviles-a-Internet | |
| dc.relation.references | FEMSA. (2024). Presencia de Coca-Cola FEMSA en Latinoamérica [Mapa]. https://www.femsa.com/es/unidades-de-negocio/coca-cola-femsa/ | |
| dc.relation.references | FEMSA. (2025d). FEMSA reafirma su liderazgo en sostenibilidad e impacto social con resultados históricos en 2024. https://www.femsa.com/es/sala-de-prensa/comunicado/femsa-reafirma-su-liderazgo-en-sostenibilidad-e-impacto-social-con-resultados-historicos-en-2024/ | |
| dc.relation.references | FEMSA. (s. f.-f). Sitio oficial de FEMSA. https://www.femsa.com/es/unidades-de-negocio/coca-cola-femsa/ | |
| dc.relation.references | Gestión. (2014). AJE con 10 % del mercado en Colombia. https://gestion.pe/impresa/aje-10-mercado-colombia-60397-noticia/ | |
| dc.relation.references | Grupo Banco Mundial. (2025). Colombia: Perspectiva económica nacional 2025. https://www.bancomundial.org/es/country/colombia/overview | |
| dc.relation.references | Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2025. https://quimicos.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2024/09/21-04-2022_Actualizacion-Politica_Ambiental_RESPEL-2022-2030-2.pdf | |
| dc.relation.references | OCDE. (2024). Tendencias de consumo responsable en América Latina 2024.https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/events/2024/12/Resumen%20Perspectivas%20economicas%20de%20America%20Latina%202024.pdf | |
| dc.relation.references | Opportimes. (2018). Los 10 principales competidores de Coca-Cola FEMSA. https://www.opportimes.com/empresas/los-10-principales-competidores-de-coca-cola-femsa/ | |
| dc.relation.references | Publimetro. (2025, agosto 6). Por primera vez desde que se tienen registros se reducirá la cantidad de habitantes en Bogotá. https://www.publimetro.co/bogota/2025/08/06/por-primera-vez-desde-que-se-tienen-registros-se-reducira-la-cantidad-de-habitantes-en-bogota/ | |
| dc.relation.references | Secretaría del Hábitat y equipo de despacho. (2025). Condiciones de vulnerabilidad hídrica en la ciudad de Bogotá. Alcaldía Mayor de Bogotá D. C. https://www.habitatbogota.gov.co/desarrollo-sostenible-ciudades/aguas/vulnerabilidad-hidrica | |
| dc.relation.references | UNAD. (2022). Propuesta de Supply Chain Management y logística para Coca-Cola [Trabajo de grado, Universidad Nacional Abierta y a Distancia]. Repositorio UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50585 | |
| dc.subject | Prácticas profesionales | |
| dc.subject | Mercadeo | |
| dc.subject | Coca-Cola FEMSA | |
| dc.subject | Territorio Centro | |
| dc.subject | Gestión comercial | |
| dc.subject | Revisión de contratos | |
| dc.subject | Cargue de contratos | |
| dc.subject | Seguimiento 4 | |
| dc.subject | Indicadores de venta | |
| dc.subject | Análisis comercial | |
| dc.subject | Promociones | |
| dc.subject | Mecánicas comerciales | |
| dc.subject | Ejecución en punto de venta | |
| dc.subject | Clientes | |
| dc.subject | Cuotas de venta | |
| dc.subject | Promedio liquidado | |
| dc.subject | Seguimiento mensual | |
| dc.subject | Información comercial | |
| dc.subject | Organización de datos | |
| dc.subject | Flujo de contratos | |
| dc.subject | Control de procesos | |
| dc.subject | Toma de decisiones | |
| dc.subject | Análisis comparativo | |
| dc.subject | Comunicación interna | |
| dc.subject | Trabajo en equipo | |
| dc.subject | Habilidades analíticas | |
| dc.subject | Aprendizaje profesional | |
| dc.subject | Gestión administrativa | |
| dc.subject | Operaciones de mercadeo | |
| dc.subject | Desempeño comercial | |
| dc.subject | Oportunidades de mejora | |
| dc.subject | Logros profesionales | |
| dc.subject | Experiencia laboral | |
| dc.subject.keyword | Professional Internship | |
| dc.subject.keyword | Marketing | |
| dc.subject.keyword | Coca-Cola FEMSA | |
| dc.subject.keyword | Central Region | |
| dc.subject.keyword | Commercial Management | |
| dc.subject.keyword | Contract Review | |
| dc.subject.keyword | Contract Upload | |
| dc.subject.keyword | Follow-up | |
| dc.subject.keyword | Promotions | |
| dc.subject.keyword | Sales Mechanics | |
| dc.subject.keyword | Point-of-Sale Execution | |
| dc.subject.keyword | Clients | |
| dc.subject.keyword | Sales Quotas | |
| dc.subject.keyword | Average Settled Amount | |
| dc.subject.keyword | Monthly Follow-up | |
| dc.subject.keyword | Commercial Information | |
| dc.subject.keyword | Data Organization | |
| dc.subject.keyword | Contract Workflow | |
| dc.subject.keyword | Comparative Analysis | |
| dc.subject.keyword | Internal Communication | |
| dc.subject.keyword | Teamwork | |
| dc.subject.keyword | Analytical Skills | |
| dc.subject.keyword | Administrative Management | |
| dc.subject.keyword | Marketing Operations | |
| dc.subject.keyword | Commercial Performance | |
| dc.subject.keyword | Opportunities for Improvement | |
| dc.subject.keyword | Professional Achievements | |
| dc.subject.keyword | Work Experience | |
| dc.subject.lemb | Mercadeo - Práctica profesional | |
| dc.subject.lemb | Empresas de bebidas - Gestión comercial | |
| dc.subject.lemb | Indicadores de gestión | |
| dc.title | Trabajo de grado Coca Cola Femsa | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 |
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