Modelo de Responsabilidad Social Empresarial del Centro Comercial Gran Estación de la Ciudad de Bogotá

Abstract

La Responsabilidad Social Empresarial se constituye con una herramienta fundamental para lograr estabilizar la relación de todas las personas y las organizaciones con el medio ambiente, la calidad de vida de toda la población, la ética empresarial, el derecho al trabajo y la protección infantil entre otros. En nuestro presente trabajo se abordará una de las tantas variables que se puede manejar en la RSE, como es la inclusión laboral específicamente orientada a los discapacitados, como factor fundamental de reconocimiento sin importar su estado, su capacitación y estimulación a desarrollar actividades que generan valor agregado partiendo de su propia autoestima reconociendo que no se pueden seguir viendo como una carga para la sociedad. Por eso a partir de la experiencia de muchas empresas que han optado por ésta forma de RSE se han logrado casos exitosos que promueven la mano de obra de personal en discapacidad arrojando ejemplos sorprendentes de cómo se pueden aprovechar las habilidades de este tipo de personas que no sólo inciden en el mejoramiento de su la calidad de vida, mediante programas de emprendimiento, sino la buena imagen y progreso de las organizaciones que se preocupan por ellas. Es así como el Centro Comercial Gran Estación de Bogotá en alianza estratégica con Fundación Arcángeles y la firma Securitas promovieron una metodología orientada a recuperar la capacidad de personas que se les denomina “discapacitadas” en función de su objeto social, haciéndolas partícipes de sus operaciones mediante el empleo de vigilantes, guías, personas dedicadas a los servicios generales, etc., previamente seleccionadas a través de un cuidadoso proceso de selección, que parte de la focalización de los riesgos, la evaluación física y sicológica, realizada por personal especializado, determinando un plan de trabajo de rehabilitación, previo estudio de cada caso con el único objetivo de convertir a la persona en discapacidad en un activo fundamental para la organización. Finalmente después de ese estratégico proceso, se efectúa un continuo seguimiento que permite identificar la evolución de los trabajadores contratados a través de inclusión laboral, analizando y evaluando sus necesidades, además de las variables positivas y negativas que permitan garantizar su crecimiento personal y laboral dentro de la Organización y el mejoramiento de su calidad de vida.