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PEDIT : Process & Development Integrative Tool.

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La gestión de proyectos de diseño que se caracteriza por su naturaleza multidisciplinaria y su alta complejidad enfrenta una serie de retos que obstaculizan la eficiencia y la calidad de los resultados. Entre los problemas más comunes se encuentran; la falta de visibilidad sobre el estado de avance de los proyectos, la dificultad para asignar recursos de manera óptima, la deficiente comunicación entre los equipos involucrados y la falta de herramientas para medir y evaluar los proyectos. Estos retos tienen un impacto significativo en las organizaciones, ya que generan reprocesos en la entrega de productos y servicios, sobrecostos y una disminución de la satisfacción del cliente. Además, una gestión de proyectos ineficaz puede llevar a la pérdida de oportunidades de negocio y la desarticulación de los equipos de trabajo. Ante esta problemática se propone el desarrollo de un aplicativo integrado, que, a través de la digitalización y automatización de los procesos de diseño, optimice la gestión de proyectos y mejore la eficiencia. Esta herramienta, al proporciona una plataforma colaborativa, permite que todos los miembros del equipo accedan a información actualizada sobre el estado del proyecto y facilite aspectos como la comunicación y la toma de decisiones.

Descripción

Palabras clave

Gestión de proyectos, Herramienta digital, Customer service, Eficiencia operativa, Metodologías de Diseño

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