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dc.contributor.advisorPérez, Miguel
dc.coverage.spatialBogotá D.C., Colombiaspa
dc.creatorAmarillo Vergel, Laura Natalie
dc.creatorGarcía Ramírez, Diana Katherin
dc.date.accessioned2020-03-25T19:25:51Z
dc.date.available2020-03-25T19:25:51Z
dc.date.created2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12010/8319
dc.description.abstractUna de las funciones estratégicas del área de gestión humana es la retención de personal, teniendo en cuenta que una constante rotación de personal afecta de manera directa los recursos económicos de una empresa, debido a que aumenta los costos que implica reclutar una nueva persona, generando un desgaste administrativo al tener que iniciar nuevamente proceso de selección, contratación y entrenamiento de personal nuevo implica un aumento de costos y de tiempo necesarios para el desempeño optimo del cargo a cubrir. La presente investigación busca sugerir mecanismos efectivos que permitan evidenciar las causas de retiro del personal administrativo en una pequeña empresa dedicada a la operación logística de eventos, ubicada en la ciudad de Bogotá D.C.spa
dc.format.extent63 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.subjectRotación de personalspa
dc.titleEstudio de la rotación del personal administrativo en una pequeña empresa dedicada a la operación logística de eventosspa
dc.type.localTrabajo de grado de especializaciónspa
dc.subject.lembDesarrollo del talento humano -- Colombiaspa
dc.subject.lembPlanificación de recursos humanos -- Colombiaspa
dc.subject.lembRecursos humanos -- Colombiaspa
dc.subject.lembRecursos humanos -- Trabajos de gradospa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembEstabilidad laboralspa
dc.subject.lembRotación de personalspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subject.keywordLabor turnoverspa
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dc.format.rda1 recurso en línea (archivo de texto)spa
dc.description.rdaRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat Readerspa
dc.description.abstractenglishOne of the strategic functions of the human management area is the retention of personnel, taking into account that a constant turnover of personnel directly affects the economic resources of a company, because it increases the costs involved in recruiting a new person, generating administrative wear and tear when having to start again the process of selection, hiring and training of new personnel implies an increase in costs and time necessary for the optimal performance of the position to be filled. The present investigation seeks to suggest effective mechanisms that allow to demonstrate the causes of retirement of the administrative personnel in a small company dedicated to the logistical operation of events, located in the city of Bogotá D.C.spa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia del Talento Humanospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa


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