Estudio de caso: Rotación de cargo Sena, Fonseca, La Guajira.
Date
2019Author
Acosta Brito, Maolis Carolina
Arregoces Arregoces, Katty Paola
Guerra Contreras, Joanna
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Abstract
La gestión por competencias en las organizaciones promueve el desarrollo de las capacidades y el buen desempeño de los colaboradores; fideliza el talento humano; genera sentido de pertenencia y aporta al logro de los objetivos misionales de una institución.
El objetivo general de este Trabajo de Grado es realizar el Estudio de Caso: Rotación de Cargos SENA, Fonseca La Guajira.
El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA es una entidad del Gobierno prestadora de servicios de formación profesional a sus colaboradores y en general a toda la sociedad. Inició actividades en el año 1957 y en el año 1986 abrió sus puertas El Centro Agroempresarial y Acuícola en Fonseca, La Guajira; ofrece servicios de formación técnica y tecnológica agrícola y agropecuaria.
El fundamento metodológico de esta investigación de carácter mixto es la investigación documental de los núcleos temáticos competencias laborales; comportamiento organizacional y conocimiento y gestión del recurso humano. Además se apoya en una encuesta estructurada de la percepción de los especialistas en la formación técnica respecto a la rotación de cargo en el Centro Agroempresarial y Acuícola en Fonseca, La Guajira
Summary in foreign language
The Management by competencies at the organizations promotes the development of the job skill and performance of the employees. It generates a sense of belonging and contributes to the achievement of the institutional goals.
The aim of this paper is the Case Study: Rotation of SENA Charges, Fonseca La Guajira. The National Service of Learning, SENA, is a Colombian Government Institution, responsible of providing technical training services to its employees and in general to the whole society. It started activities in 1957 and in 1986 opened its doors in Fonseca, La Guajira with the Agribusiness and Aquaculture Center, which offers agricultural technological training services.
The methodological framework is based on literature review about the job skill; organizational behavior; knowledge and management of human talent. It also relies on a structured survey about of the perception of specialists in technical training regarding the rotation of position at the institution Centro Agroempresarial y Acuícola en Fonseca, La Guajira.
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