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Selección del enfoque gestión de proyectos aplicando análisis jerárquico (AHP), mediante el planteamiento de variables estratégicas en la empresa Grupo Kacsa S.A.S.
Este trabajo está orientado a seleccionar el enfoque más conveniente de gestión de proyectos para la empresa GRUPO KACSA S.A.S. la cual, centra su oferta de productos al sector avícola. Inicialmente se planteará un análisis ...
Propuesta de mejoramiento continuo de los procesos de la empresa Delrio S.A.S teniendo como referencia el framework de arquitectura empresarial Togaf
La Arquitectura Empresarial es una metodología que consiste en una visión integral de la organización, la cual permite alinear los procesos, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica con los objetivos estratégicos ...
Adecuada implementación de metodología DMAIC en un centro de servicios administrativos
Este paper tiene como finalidad explicar la implementación de herramientas avanzadas de Lean Six Sigma a través de un proyecto DMAIC en un centro de servicios administrativos, teniendo en cuenta que la metodología Lean ...