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dc.contributor.advisorOchoa Corredor, Carolina
dc.coverage.spatialBogotá, Colombiaspa
dc.creatorFranco Cárdenas, Sindy Mayerli
dc.creatorMora González, Magda Eliana
dc.date.accessioned2018-07-11T21:40:04Z
dc.date.available2018-07-11T21:40:04Z
dc.date.created2012-01-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12010/4045
dc.descriptionPartimos introduciéndonos en el concepto, una “buena práctica laboral” podría ser entendida como "aquella experiencia de carácter colectivo que en el marco del respeto a los principios y derechos fundamentales en el trabajo, tal y como son definidos por la Constitución y la Declaración de la OIT, puede ser calificada como exitosa para garantizar el bienestar de los trabajadores y el progreso de las empresas, mejorando el nivel de relaciones interno, garantizando condiciones adecuadas de trabajo y empleo, facilitando el incremento de la productividad y desarrollando una cultura de concertación puesta en marcha por el acuerdo de trabajadores y empleadores, es decir, facilitando un trabajo digno, se contempla de igual manera , cada uno de las áreas de acción de la Gestión del Recurso Humano y se profundiza sobre las prácticas y tácticas de gestión en cada una de estas, Selección de personal, Desarrollo y Capacitación, Salarios y Compensaciones, Clima Organizacional, Sindicalismo y Seguridad Social, donde referimos las condiciones laborales en cada de estos contextos y como las formas y acciones estos afectan los objetivos de la compañía si están o no determinadas en términos y condiciones de equidad, dignidad, participación y de negociación sin dejar atrás la dimensión valorativa-cooperativa.spa
dc.description.abstractWe start getting into the concept, a "good work practice" could be understood as "that collective experience within the framework of respect for fundamental principles and rights at work, as defined by the Constitution and the Declaration of the ILO, can be described as successful in ensuring workers' welfare and progress of companies, improving the level of internal relations, ensuring proper working conditions and employment, facilitating increased productivity and developing a culture of consultation start initiated by the workers and employers agree, that is, providing decent work, is spelled the same way, each area of action of the Human Resource Management and delves into the management practices and tactics in each of these, Recruitment, Development and Training, Wages and Compensation, Organizational Climate, labor and Social Security, where working conditions mean in each of these contexts and forms and actions as they affect the objectives of the company whether or not certain terms and conditions of equity, dignity, participation and negotiation without leaving behind the evaluative dimension-cooperative.spa
dc.format.extent17 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.sourcereponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLspa
dc.sourceinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.titleBuenas prácticas laborales en empresas chilenasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.spaTrabajo de grado de especializaciónspa
dc.subject.lembDesarrollo del talento humano -- Chilespa
dc.subject.lembPlanificación de recursos humanos -- Chilespa
dc.subject.lembRecursos humanos -- Chilespa
dc.subject.lembPrácticas laborales--Chilespa
dc.subject.lembAdministración de personal--Chilespa
dc.subject.lembClima organizacional--Chilespa
dc.subject.lembSindicalismo-- Chilespa
dc.subject.lembCalidad de vida en el trabajo--Chilespa
dc.subject.lembSeguridad social-- Chilespa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia del Talento Humanospa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa


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