Buenas prácticas laborales en empresas chilenas
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Abstract
Partimos introduciéndonos en el concepto, una “buena práctica laboral” podría ser entendida como "aquella experiencia de carácter colectivo que en el marco del respeto a los principios y derechos fundamentales en el trabajo, tal y como son definidos por la Constitución y la Declaración de la OIT, puede ser calificada como exitosa para garantizar el bienestar de los trabajadores y el progreso de las empresas, mejorando el nivel de relaciones interno, garantizando condiciones adecuadas de trabajo y empleo, facilitando el incremento de la productividad y desarrollando una cultura de concertación puesta en marcha por el acuerdo de trabajadores y empleadores, es decir, facilitando un trabajo digno, se contempla de igual manera , cada uno de
las áreas de acción de la Gestión del Recurso Humano y se profundiza sobre las prácticas y tácticas de gestión en cada una de estas, Selección de personal, Desarrollo y Capacitación, Salarios y Compensaciones, Clima Organizacional, Sindicalismo y Seguridad Social, donde referimos las condiciones laborales en cada de estos contextos y como las formas y acciones estos afectan los objetivos de la compañía si están o no determinadas en términos y condiciones de equidad, dignidad, participación y de negociación sin dejar atrás la dimensión valorativa-cooperativa.
Summary in foreign language
We start getting into the concept, a "good work practice" could be understood as "that
collective experience within the framework of respect for fundamental principles and rights at work, as defined by the Constitution and the Declaration of the ILO, can be described as successful in ensuring workers' welfare and progress of companies, improving the level of internal relations, ensuring proper working conditions and employment, facilitating increased productivity and developing a culture of consultation start initiated by the workers and employers agree, that is, providing decent work, is spelled the same way, each area of action of the Human Resource Management and delves into the management practices and tactics in each of these, Recruitment, Development and Training, Wages and Compensation, Organizational Climate, labor and Social Security, where working conditions mean in each of these contexts and forms and actions as they affect the objectives of the company whether or not certain terms and conditions of equity, dignity, participation and negotiation without leaving behind the evaluative dimension-cooperative.
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