Retención del Talento Humano. Un Desafío para las Organizaciones
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Abstract
Chile o Colombia, no hay diferencias de fondo cuando pretendemos identificar cuáles son las estrategias más acertadas y creativas cuando, como empresa, pretendemos retener a esos empleados que hemos identificado como líderes innovadores y sobre los cuales la competencia ha puesto el “ojo” para de cualquier forma conseguir, al menor descuido nuestro, atraer a su empresa a nuestros mejores líderes. Nuestro desafío se centra en evidenciar a la luz de las revelaciones efectuadas por empresas chilenas las diferentes maneras de abordar el tema y la forma en que cada una da solución a esta situación que día a día cobra gran importancia por el alto impacto que está provocando y al cual se ven enfrentadas las Áreas de Recursos Humanos en cada uno de estos y de muchos países más.
Summary in foreign language
Chile and Colombia, there are no substantial differences when we try to identify which strategies are most successful when, as a company, we intend to retain those employees who we identified as leading innovators and where competition has shown their interest on them to, in any way and at the minimum sight of negligence from our part, take for them our top leaders. Our challenge is focused on evidence in the light of the revelations made by Chilean companies the different ways to take the issue and how each one provides a solution to this situation, which day by day becomes very important for the impact it is causing and to which are faced Human Resource Areas in each of these and many more countries.
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