Análisis de atraer, retener y sostener el talento humano en las organizaciones colombianas vs las chilenas.
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Abstract
Atraer, retener y sostener el talento humano, es un desafío de todas las
organizaciones latinoamericanas, ya que tienen presente que los trabajadores son el
principal recurso de la organización, por ello generan estrategias en pro de la calidad de
vida y desarrollo de este mismo, con ello llegan a ser reconocidas socialmente y
deseadas por los grandes talentos, quienes dan valor agregado a los procesos
operacionales y llevan a la organización al cumplimiento de sus metas y a una
diferenciación competitiva con respecto a la competencia.Por ello esta investigación ha
permitido identificar las estrategias y su implementación en las organizaciones, las
cuales no son muy diferenciales entre Colombia y Chile, este análisis muestra que
Retener, Mantener y Sostener gira en torno a la realidad laboral y competitividad
organizacional la cual genera una movilidad constante e impredecible, y la cual
implicará estrategias de otra índole.
Summary in foreign language
Attract, retain and keep human talent is a challenge for all Latin American
organizations, as they have in mind that the workers are the main resource of the
organization, thus they generate strategies towards quality of life and development of it,
with this procedure they become socially recognized and are desired by the great talents
who add value to business processes and move the organization to fulfill its goals and
competitive differentiation with respect to competition. Therefore, this research has
identified strategies and their implementation in organizations, which are not so
differential between Colombia and Chile, this analysis shows that retain, maintain and
sustain reality revolves around work and organizational competitiveness which
generates a constant and unpredictable mobility, and which involve other strategies.
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