Hoy en día las empresas deben enfrentarse a mundo que cambia ágilmente, que no da espera y vive en una lucha constante por la supervivencia que depende entonces de su habilidad para responder rápida y flexiblemente. A pesar de ser esta una realidad que se evidencia día a día no todas las empresas lo han asimilado y no todos los países han respondido de la misma forma generando con esto un gran desarrollo económico para algunos y profundas crisis para otros. Varios autores como Daniel Jiménez y Raquel Saens afirman que la administración de Recursos Humanos juega un rol clave en el aumento de la ventaja competitiva de la firma basados en (1. Lado y Wilson 1994: Wrigh, McMahana y McWilliams 1994; Becker y Gerhart). A pesar de que muchos autores han profundizado en el tema de cómo la administración de los recursos humanos puede apoyar la innovación en la organización, y como puede esta generar una ventaja competitiva para las firmas, en Colombia pocos estudios se han realizado al respecto. Copiar teorías tratando de estandarizar modelos de otros países ha sido uno de los grandes errores que se ha podido cometer en Colombia, ya que nuestra cultura, medios, recursos y demás son totalmente diferentes a otros países, de allí la preocupación de los futuros gerentes de Recursos Humanos y de la UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO quienes para dar el primer paso a la solución de este problema pretendemos iniciar una investigación que nos acerque a identificar específicamente en Colombia como la Administración de los Recursos Humanos influye, determina o motiva los procesos de innovación en las organizaciones. Este trabajo analizará una de las empresas que ha recibido el premio Ventures 2000, gracias a su producto NATURAL SERVER. Para ello se analizarán las bases teóricas sobre las cuales se sustentan y dirigen las pautas de la investigación Así mismo se realizará una breve descripción de la empresa en lo que refiere a su estrategia corporativa, historia de su fundación y generalidades que nos permitan visualizar la organización y definir criterios para su análisis. Se establece la metodología que se empleara para el estudio de la organización, especificando los instrumentos que nos permitirán validar la información y operacionalizarla. Al finalizar la investigación encontraremos las conclusiones de la aplicación de los instrumentos con la cual daremos respuesta a la pregunta que origina nuestro proceso investigativo y se darán las recomendaciones y/o reafirmaciones que se produzcan de dicho análisis.