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dc.contributor.advisorBarahona Urbano, Helder
dc.coverage.spatialBogotá D.C., Colombiaspa
dc.creatorBenavides Jiménez, William Alberto
dc.creatorMora Castañeda, Leidy Alexandra
dc.date.accessioned2018-06-05T21:16:18Z
dc.date.available2018-06-05T21:16:18Z
dc.date.created2012-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12010/3858
dc.description.abstractEn las organizaciones chilenas se evidencian algunas variables importantes al momento de realizar los procesos de selección de personal. Al realizar un proceso de selección se debe tener en cuenta el perfil de cargo previamente elaborado y diligenciado, el cual es decisivo para la toma de decisiones; también se debe tener en cuenta la metodología a utilizar y como se aplicara. Varias organizaciones trabajan sus procesos de gestión humana (selección, evaluación del desempeño, entre otros) bajo el modelo de competencias el cual lleva a que la organización tenga una planeación estratégica clara y todo el recurso humano siga el mismo objetivo.spa
dc.format.extent12 páginas.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.titleVariables que tienen en cuenta las organizaciones chilenas al seleccionar su personal.spa
dc.type.localTrabajo de grado de especializaciónspa
dc.subject.lembEmpresas -- Chilespa
dc.subject.lembSelección de personalspa
dc.subject.lembPlaneación estratégicaspa
dc.subject.lembRecursos humanosspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.description.abstractenglishIn Chile, the organizations show different important variables during the process of personnel selection. During the process of selecting personnel it has to be kept in my the profile and job description previously elaborated and processed which is very decisive when making a selection; Also how the method is used and applied is something to be kept in mind as well. Many organizations develop their human resources processes (selection, performance evaluation among others) under the job description model in which it takes the organization to have a clear strategic plan and all human resources department to follow the same objective.spa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia del Talento Humanospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesiseng
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa


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