Modelos de gestión por competencias en las organizaciones chilenas

Abstract

Este ensayo es un análisis de los modelos de gestión por competencias de las organizaciones Chilenas como un ejemplo de gestión estratégica enfocada en la productividad y rentabilidad del personal, con el fin de encontrar estrategias de gestión que permitan desarrollar el talento humano, además de identificar las ventajas y beneficios para la organización y los empleados en términos de retribución e inversión. En primer lugar se analizaron desde varias perspectivas teóricas los modelos de gestión por competencias su importancia e implementación, así como la conceptualización de la competencia sus clasificaciones y relación con la motivación.