Por qué es importante desarrollar gobierno corporativo en las empresas familiares colombianas?
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Abstract
El siguiente escrito trata acerca del gobierno corporativo en Colombia, el cual está enfocado hacia las distintas empresas familiares, ya sean pequeñas, medianas o grandes; se toma en particular el caso de aquellas que ya han implementado el gobierno corporativo. Se considera el protocolo de familia, el cual es el eje principal en la solución de los conflictos de interés que se generan o se pueden generar al interior de una sociedad familiar, y se establece que la creación de comités de auditoría y control interno permite tener una estructura más organizada, ayudando en la toma de decisiones, dando confianza y generando la entrada de posibles inversionistas, lo que evita los posibles riesgos y fraudes en las empresas.
Summary in foreign language
This paper is about the corporate government in Colombia, which is focused towards the different family business, small, medium or large companies; taking into account the ones that are already using corporate government. The family protocol is considered to be the main source that help families to solve problems inside the company, also with the creation of internal control committees that allow to have a more organized structure, to make decisions, to create confidence and to attract investors to enter to the company, making more difficult the cases of frauds or different kind of risks that might occur inside the company.
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