Diagnóstico y resultados de la práctica empresarial en la empresa Soluciones Verticales S.A.S.

Abstract

Este proyecto de investigación se centra en el desarrollo de cinco módulos metodológicos diseñados para implementar estrategias de diseño en el entorno empresarial. A partir de un análisis detallado del contexto industrial y de las prácticas empresariales dentro de la empresa Soluciones Verticales, se identificaron posibles escenarios de proyecto, destacándose la ausencia de gestión del diseño como un punto crítico a fortalecer. En el análisis inicial, se constató que la función del diseño dentro de la empresa se limita principalmente al mejoramiento formal y estético de los productos. Esta visón restringida del diseño reduce su impacto en otras áreas clave del proceso empresarial. Como respuesta a esta limitación, se propuso una estrategia integral que no solo realce el valor estético de los productos, sino que también expande la influencia del diseño en la toma de decisiones estratégicas y operativas. El objetivo es redimensionar el rol del diseño dentro de la empresa, elevándolo a ser una herramienta central en la innovación y la competitividad empresarial. Al integrar el pensamiento creativo en todas las etapas del proceso empresarial, se busca fomentar una cultura organizacional que valore el diseño como un factor clave para la creación de valor y diferenciación en el mercado. Esta nueva perspectiva se orienta a fortalecer la colaboración interdisciplinaria, permitiendo que el diseño también contribuya a la optimización de procesos, mejora de la experiencia del usuario y creación de soluciones más eficientes y sostenibles. De esta manera, se pretende que el diseño se convierta en un motor de cambio que impulse la innovación y la excelencia en toda la empresa.