Building industrial clusters in Latin America
paddling upstream
Date
2011-01Author
Scheel, Carlos
Pineda Serna, Leonardo
Hashtag(s)
#AgrupacionesindustrialesMetadata
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Documentos PDF
Abstract
El análisis de más de 20 proyectos de agrupación de pequeñas y medianas empresas y organizaciones de apoyo en diferentes países de América Latina ha puesto de manifiesto una serie de obstáculos, actividades, estructuras, estrategias, políticas y procedimientos que repercuten en la competitividad. Estos factores hacen que existan diferentes modelos de cluster industrial y de negocio industrial apropiados para las condiciones sociales, económicas y empresariales de la región latinoamericana. Es difícil transferir prácticas exitosas de los países industrializados a las regiones en desarrollo con una ligera adaptación, porque es imposible tener "preparación para el clustering" cuando los recursos son escasos, las condiciones regionales e industriales son hostiles, y las capacidades asociadas de los participantes del clustering son pobres o inexistentes. Estas conclusiones se apoyan en la aplicación de una metodología diseñada por los autores para identificar oportunidades globales y formular estructuras de cluster viables, capaces de convertir recursos escasos aislados en situaciones difíciles, en propuestas de valor regional de primer orden.
Summary in foreign language
Analysis of more than 20 projects for clustering small and medium enterprises and supporting organizations in different Latin American countries has uncovered a number of barriers, activities, structures, strategies, policies and procedures that impact competitiveness. These factors mean that there are different appropriate industrial cluster and industrial business models appropriate for the social, economic, and business conditions of the Latin American region. It is difficult to transfer successful practices from industrialized countries to developing regions with a light adaptation, because it is impossible to have “clustering readiness” when resources are scarce, regional and industrial conditions are hostile, and associated capabilities of the participants of clustering are poor or nonexistent. These conclusions are supported by applying a methodology designed by the authors to identify global opportunities and formulate viable cluster structures, capable of converting isolated scarce resources in difficult situations, into world-class regional value propositions.
Palabras clave
Colaboración; Culturas de participación; Crecimiento evolutivo; Gestión del conocimiento; Metadiseño; Diseño participativo; Modelo de resiembra; Modelado semiestructurado; Sistemas socio-técnicos (STS)Collections
- Año 2011 [100]
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