Instrumento análisis de retiro Motovalle SAS
Fecha
2015-11Autor
Jiménez B., Javier M.
Marín Rojas, Jhon Sebastián
Director(es)
Vanegas Sarmiento, Raquel
Documentos PDF
Resumen
En la continua búsqueda por mejorar los procesos que componen Talento Humano dentro de una organización, el administrar un proceso de esta naturaleza debe tener presente el ciclo de un colaborador dentro de la organización. El objetivo general de este trabajo es diseñar un instrumento que identifique las principales causas de retiro en Motovalle S.A.S.
Motovalle S.A.S, es una empresa del sector automotriz creada en el año 1955, dedicada a la venta de vehículos, maquinaria agrícola y prestadora de servicios de mantenimientos mecánicos correctivos y preventivos solicitados por los clientes. La compañía tiene sedes en las ciudades de Bogotá, Cali, Villavicencio, Bucaramanga, Itagüí y el Cerrejón está clasificada con base en la Clasificación Internacional Industrial Uniforme de todas las actividades económicas, Código Rev.4 CIIU 4653; Comercio al por mayor de maquinaria y equipo agropecuarios 4653 Comercio al por mayor de maquinaria y equipo agropecuarios.
El fundamento metodológico elegido es el Estado del Arte de la administración de talento humano ya que permite incorporar la información que posibilita conocer los factores que afianzan o distancian al colaborador de una empresa. La interpretación de esta base teórica es la entrevista semiestructurada la cual clasificará la información relevante que se quiere conseguir facilitando la tabulación de los resultados y la generación de planes de acción que mitiguen la rotación en la compañía.
Resumen en idioma extranjero
Trying to get better the processes involved in the human talent management in a company, it is required considering the labor cycle of each employee inside of it. The aim of this paper is to design tool for analyzinf retirement job, which will be able to identify the most important causes of retirement in Colombian company Motovalle S.A.S.
Motovalle S.A.S. is a company engaged in the automotive industry business. It was created in 1955, for the purpose to provide vehicles, farm machinery and preventive and corrective maintenance services to the customers. The company has a network of branch offices located in Bogotá, Cali, Villavicencio, Bucaramanga, Itagui and Cerrejon;. it is classified under the SIIU codification, Rev.4; This firm is engaged in Wholesale trade of machinery and farm equipment business sector under the International Standard Industrial Classification of all Economic Activities, ISIC Rev. 4 Code 4653
The framework is based on the state of the art about the Human Talent Management, which allows incorporate information about the elements and conditions that contribute to the rift or rapprochement of the employee. The interpretation of this theorist basis is a semistructured interview, which will be able to classify the relevant information required to tabulate the results in order to establish action plans, leading to reduce the labor turnover rate in the company.
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