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Diagnóstico del clima organizacional en la Constructora Parque Central

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Documento reservado (2.091Mb)
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Date
2011
Author
Claudia Lucy, Martínez P.
Ramírez B., Paula Catalina
Metadata
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Documentos PDF
Abstract
Por medio del estudio se busca obtener una percepción individual y del entorno de la Constructora Parque Central utilizando una medición del clima laboral de la compañía. El clima laboral se viene constituyendo cada vez más en un factor que refleja las facilidades o dificultades que encuentra el personal para aumentar o disminuir su productividad y el nivel de satisfacción en su lugar de trabajo. Por este motivo, un diagnóstico del clima organizacional, determina el tipo de dificultades que existen en una organización a nivel de recursos humanos y organizacionales, internos o externos, que actúan facilitando o dificultando los procesos que conducirán a la productividad de los trabajadores y de todo el sistema organizacional, así mismo aquellos obstáculos que afectan el sentido de pertenencia. Basados en el modelo de gestión del talento humano y con el apoyo metodológico del método de estudio de caso, se desarrolla una problemática, se despliega un marco teórico, se lleva a cabo la medición de clima organizacional, se evalúan y analizan los resultados y se proponen unas estrategias viables y unas recomendaciones para ser desarrolladas al interior de la organización.
Summary in foreign language
The goal of this investigation is to obtain an individual's perception of the environment and “Constructora Parque Central” using a measure of the company's work environment. The working environment is being increasingly forming a factor that reflects the ease or difficulty finding the staff to increase or decrease their productivity and satisfaction in their workplace. For this reason, a diagnosis of organizational climate, determines the type of difficulties that exist in an organization at the level of human and organizational resources, internal or external, which act by facilitating or hindering the processes that lead to the productivity of workers and all the organizational system and the same obstacles that affect the sense of belonging. Based on the model of talent management and methodological support of the case study method, a problem develops, deploys a theoretical framework was conducted to measure organizational climate, evaluated and analyzed the results and propose viable strategies and some recommendations to be developed within the organization.
URI
http://hdl.handle.net/20.500.12010/3286
Collections
  • Especialización en Gerencia del Talento Humano [366]
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