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dc.contributor.advisorAristizábal Cardona, Andrés Julián
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.creatorNiño Niño, Carlos Edward
dc.date.accessioned2022-10-26T16:47:14Z
dc.date.available2022-10-26T16:47:14Z
dc.date.created2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12010/28734
dc.description.abstractDentro del marco de la Ley 1715 La Unidad de Planeación Minero Energética - UPME, tiene tareas como: Definir y mantener actualizado el listado y descripción de las fuentes consideradas ENC; Definir el límite máximo de potencia de la Autogeneración a Pequeña Escala; Realizar programas de divulgación masiva y focalizada sobre la Autogeneración a Pequeña Escala y el uso eficiente de la energía; Promoción de la autogeneración a pequeña y gran escala y la generación distribuida, entre otros. Funciones que han permitido evidenciar la imperiosa necesidad de gestionar de manera directa, indirecta o a través de terceros; la consecución de un Centro de investigación, demostración, formación y capacitación en tecnologías y energías alternativas o fuentes no convencionales. Razón por la cual para iniciar es importante un Estudio de Prefactibilidad, el cual se realiza antes de iniciar con detalle el análisis comparativo de las ventajas y desventajas que tendría determinada iniciativa o proyecto. La creación del Centro, es una variable que impulsa a que los posibles usuarios demanden de manera constante y creciente los servicios del Centro y tratándose de energías renovables o alternativas con la situación actual del mundo, aún más. Por ello, es claro que una organización de este tipo debe ser sin ánimo de lucro y dadas las circunstancias de virtualidad, aplicadas actualmente durante la pandemia, hacen evidente que aunque la distancia entre la demanda y la oferta debe ser considerada con un alto peso en la evaluación del proyecto, la ubicación del Centro no será determinante si se decide llevarlo a cabo y lo que si puede llegar a ser más determinante es contar con buena conectividad y tecnología, en donde el modelo se semipresencialidad y uso eficiente de los recursos, brindará grandes oportunidades de formación de mano de obra calificada y en un futuro cercano innovación en el sector energético. Se considera importante que el Centro se enfoque y se especialice principalmente en bioenergía, ya que aún no ha sido desarrollada y aprovechada en el país; por esto se le considera un océano azul dada la novedad y alto impacto por tratarse de una alternativa eficaz y con más beneficios ambientales, sociales y económicos para los municipios del área de influencia directa del Centro, sin abandonar la demostración, investigación dirigida e innovación en las tecnologías solar y eólica. Dando prelación a la autogeneración, economía circular, aprovechamiento eficiente de los recursos y la sostenibilidad. Considerando la tipología de actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTeI) de COLCIENCIAS y los resultados de los Análisis de Demanda y Tecnológico, se sugiere que el Centro, sea establecido preferiblemente como un Centro de Innovación, capacitación y productividad (Demostrativo). Se descartaron las opciones de constituirse como un Centro de Investigación o como un Centro de Desarrollo Tecnológico como inicio. El desarrollo del Centro es pertinente para el país considerando el impacto positivo en el ecosistema de CT+i y las posibilidades de impulsar la adopción de tecnologías en FNCER, más allá del escenario financiero. Por lo tanto, como Centro de Innovación, demostración y formación deberá como todos los modelos exitosos a nivel mundial, contar con un socio estratégico que asuma inicialmente a fondo perdido el CAPEX, así como buena parte del OPEX, mientras se fortalece hasta el punto de contribuir al desarrollo del sector y crecimiento económico del país. Ya acredita, su autosostenibilidad puede llegar a lograrse incursionando en otros tipos de servicios.spa
dc.format.extent62 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.sourceinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.sourcereponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLspa
dc.subjectPrefactibilidadspa
dc.titleAnálisis de prefactibilidad para la instalación y operación en Colombia de un centro de I + D + I de FNCERspa
dc.type.localTrabajo de grado de maestríaspa
dc.subject.lembRecursos energéticos -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.subject.lembPlanificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.subject.lembPlanificación -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.identifier.repourlhttp://expeditio.utadeo.edu.cospa
dc.creator.degreeMagíster en Ingeniería - Gestión Sostenible de la Energíaspa
dc.publisher.programMaestría en Ingeniería - Gestión Sostenible de la Energíaspa
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dc.description.abstractenglishInto the framework of Law 1715, the Energy Mining Planning Unit - UPME, has tasks such as: Define and keep updated the list and description of the sources considered ENC; Define the maximum power limit for Small-Scale Self-Generation; Carry out mass and focused dissemination programs on Small-Scale Self-Generation and the efficient use of energy; Promotion of self-generation on a small and large scale and distributed generation, among others. Functions that have made it possible to highlight the urgent need to manage directly, indirectly or through third parties; the achievement of a Center for research, demonstration, education and training in technologies and alternative energies or non-conventional sources. Reason why to start a Prefeasibility Study is important, which is carried out before starting in detail the comparative analysis of the advantages and disadvantages that a certain initiative or project would have. The creation of the Center is a variable that encourages potential users to constantly and increasingly demand the Center's services and, in the case of renewable or alternative energies, with the current situation in the world, even more so. Therefore, it is clear that an organization of this type must be non-profit and given the circumstances of virtuality, currently applied during the pandemic, they make it clear that although the distance between demand and supply must be considered with a high weight in the evaluation of the project, the location of the Center will not be decisive if it is decided to carry it out and what can become more decisive is to have good connectivity and technology, where the model is blended and efficient use of resources, will provide great opportunities for training skilled labor and in the near future innovation in the energy sector. It is considered important that the Center focus and specialize mainly in bioenergy, since it has not yet been developed and used in the country; For this reason, it is considered a blue ocean given its novelty and high impact, since it is an effective alternative with more environmental, social and economic benefits for the municipalities in the area of direct influence of the Center, without abandoning the demonstration, directed research and innovation in solar and wind technologies. Giving priority to self-generation, circular economy, efficient use of resources and sustainability. Considering the typology of actors of the National System of Science, Technology and Innovation (SNCTeI) of COLCIENCIAS and the results of the Demand and Technological Analysis, it is suggested that the Center be established preferably as a Center for Innovation, training and productivity (Demonstrative). The options of becoming a Research Center or a Technological Development Center as a start were ruled out. The development of the Center is pertinent for the country considering the positive impact on the CT+i ecosystem and the possibilities of promoting the adoption of technologies in FNCER, beyond the financial scenario. Therefore, as an Innovation, Demonstration and Training Center, it must, like all successful models worldwide, have a strategic partner that initially assumes the CAPEX, as well as a large part of the OPEX, while it is strengthened to the point of contribute to the development of the sector and economic growth of the country. It already proves, its self-sustainability can be achieved by venturing into other types of services.spa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Naturales e Ingenieríaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa


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