Diagnóstico del control interno para una Pyme del sector de servicios temporales

Abstract

Este ensayo, tiene como objetivo diagnosticar los elementos de control interno en una compañía PYME de servicios temporales, con el fin de identificar su estado y oportunidades de mejora dentro de las cuales se considere la implementación del MODELO COSO. Para dar cumplimiento a este objetivo, se realizó un estudio de caso cuyo método utilizado es un diagnóstico de evaluación de control interno basado en las percepciones de informadores claves. Para lo anterior, los instrumentos de recolección de información fueron el formato de entrevista aplicada a ocho funcionarios de la compañía y el segundo el modelo indicador. El resultado encontrado en el diagnóstico, es que la compañía cuenta con iniciativas para desarrollar los elementos de control interno. La contribución de este ensayo a la temática de normas internacionales es que aporta las bases para la aplicación de una auditoría integral, teniendo el control interno como herramienta fundamental para la ejecución del trabajo del auditor.