Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorCaro Fernández, María Arelly
dc.coverage.spatialBogotá, Colombiaspa
dc.creatorAmaya Ortiz, Deisy Alexandra
dc.date.accessioned2022-03-26T02:17:50Z
dc.date.available2022-03-26T02:17:50Z
dc.date.created2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12010/25636
dc.description.abstractEste trabajo de investigación parte de la necesidad que tiene la Secretaria de Gobierno de la Administración Municipal de Tibasosa, cuyo lema bandera es: ?Trabajo con unidad social? de implementar un programa sistémico e integral en el Área de Talento Humano, que vincule de manera adecuada y coherente las competencias inherentes a esa dependencia en pro del desarrollo del talento humano de la administración. Es determinante el fortalecimiento y la desconcentración de funciones en las áreas de trabajo y grupos de gestión de la Secretaria de Gobierno con la creación de cargos del nivel profesional y otros de niveles de servicio de atención al ciudadano, como elemento necesario de fortalecimiento institucional para recoger la información de las demandas pertinentes que expresa la ciudadanía para orientar la toma de las decisiones con base en evidencias e información primaria. Por tal motivo, se pretende realizar un análisis de caso relacionado con el área de Talento Humano en la Alcaldía de Tibasosa, que aunque está formulada no cuenta con la estructura y funcional que se requiere, para generar el clima laboral, el bienestar de los, servidores públicos, el desarrollo de actividades que fortalezcan el trabajo en equipo, gestión y seguimiento de la salud ocupacional, que promuevan el sentido de pertenencia y la gestión de calidad que debe reflejarse en la calidad de la atención y el servicio público al ciudadano.spa
dc.format.extent127 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.sourcereponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLspa
dc.sourceinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.subjectCreación de cargosspa
dc.subjectUniversidades -- Trabajos de postgradospa
dc.titleDiseño e implementación del programa en gerencia del talento humano para la administración central de Tibabosa Boyacáspa
dc.type.localTrabajo de grado de especializaciónspa
dc.subject.lembDesarrollo del talento humano -- Colombiaspa
dc.subject.lembPlanificación de recursos humanos -- Colombiaspa
dc.subject.lembRecursos humanos -- Colombiaspa
dc.subject.lembAdministración del servicio al cliente -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia del Talento Humanospa
dc.relation.referencesUniversidad Militar Nueva Granada,. (s.f.). Seminario de Grado. Especialización Control Interno.spa
dc.relation.referencesBoyatzis. (1982). Definición de Competencias.spa
dc.relation.referencesCentro Universitario de Desarrollo -CINDA-. (2004). Competencias de Egresados Universitarios. Santiago.spa
dc.relation.referencesChiavenato, Idalberto. (1999). Introducción a la Teoria General de la Administración.spa
dc.relation.referencesCLAD. (2003). V Conferencia Iberoamericana de Ministros Administración Pública y Reforma al Estado.spa
dc.relation.referencesDAFP. (2003). Carta Iberoamericana de la Funcion Publica. Preambulo.spa
dc.relation.referencesDecreto 2539 de 2005. (s.f.).spa
dc.relation.referencesDecretos 770 y 785 de 2005. (s.f.). En Competencias Laborales.spa
dc.relation.referencesDesarrollo, - CLAD-Centro Latinoamericano para el. (2003). Plan Nacional de Formación y Capacitación de los Empleados Públicos para el Desarrollo de Competencias. En CLAD.spa
dc.relation.referencesEscuela Superior de Administración Pública. (2013). 5 Encuentro Internacional: «Gestión de Talento Humano por Competencias Laborales, Herramienta de Modernización del Estado para el Buen Gobierno.spa
dc.relation.referencesGonzález Gutiérrez, M. J. (2006). Resultados Programa de Implementación por Competencias Contraloría de Cundinamarca. Bogotá.spa
dc.relation.referencesJuan Antonio, V. A. (2002). Propuesta de una Nueva Gestión Municipal. Andalucia: Ruiz Melgarejo.spa
dc.relation.referencesMinistros, V. C. (2003). Carta Iberoamericana de la Función Pública, Reforma del Estado .spa
dc.relation.referencesMitrani, Dalziel y Suarez de Puga. (1998). Las Competencias Base de la Gestión de los Recursos Humanos.spa
dc.relation.referencesP féffer J., Conner J y Ulrich D. (1998, 1996). La ecuación humana: La dirección de RH clave para la excelencia empresarial. "Human Resource Roles: Creating value, not Rhetoric". Barcelona: Gestion 2000 y Edipe.spa
dc.description.hashtag#TalentoHumanospa
dc.description.hashtag#EspecializaciónEnGerenciaDeRecursosHumanosspa
dc.format.rda1 recurso en línea (archivo de texto)spa
dc.description.rdaRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat Readerspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspa


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples