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dc.contributor.advisorRivera, Eliasib
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.creatorGranados Molano, Diana Alexandra
dc.date.accessioned2021-07-28T17:01:35Z
dc.date.available2021-07-28T17:01:35Z
dc.date.created2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12010/20754
dc.description.abstractEste trabajo está orientado a seleccionar el enfoque más conveniente de gestión de proyectos para la empresa GRUPO KACSA S.A.S. la cual, centra su oferta de productos al sector avícola. Inicialmente se planteará un análisis de la empresa donde se verán reflejadas inconsistencias en los procesos involucrados en la fabricación de maquinaria para el procesamiento de aves. Posteriormente, se identificarán los elementos de mayor relevancia por medio de la aplicación del análisis de Pareto, que define que el 80% de los problemas se debe al 20% de las causas, permitiendo plantear las variables críticas a abordar. En tercera instancia y de acuerdo con el resultado obtenido, se seleccionará el mejor enfoque de gestión de proyectos empleando el Proceso de Análisis Jerárquico (AHP por sus siglas en inglés). La elección se realizará considerando los principales enfoques: los Tradicionales (TPM), Ágiles (APM), Extremos (XPM), Emertxe (MPx) e Híbridos. En esta identificación se deberán tener en cuenta las variables críticas, los cuales suministrarán las pautas para la selección más acertada. Finalmente se diseñará una guía para la aplicación del enfoque seleccionado.spa
dc.format.extent70 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.sourcereponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLspa
dc.sourceinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanospa
dc.subjectIngeniería de la gestiónspa
dc.titleSelección del enfoque gestión de proyectos aplicando análisis jerárquico (AHP), mediante el planteamiento de variables estratégicas en la empresa Grupo Kacsa S.A.S.spa
dc.type.localTrabajo de grado de maestríaspa
dc.subject.lembAdministración de la producción -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.subject.lembGestión de la configuración -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.subject.lembAdministración industrial -- Tesis y disertaciones académicasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.creator.degreeMagister(es) en Ingeniería de la Gestiónspa
dc.publisher.programMaestría en Ingeniería de la Gestiónspa
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dc.description.hashtag#IngenieríaDeLaGestiónspa
dc.description.rda1 recurso en línea (archivo de texto)spa
dc.description.abstractenglishThis work is aimed to selecting the most convenient project management approach for the company GRUPO KACSA S.A.S. which build products to the poultry sector. Initially, it will make an analysis of the company, where inconsistencies will be reflected in the processes involved in the manufacture of machinery for processing poultry. After, the most relevant elements will be identified through the application of Pareto analysis, which defines that 80% of the problems are due to 20% of the causes, allowing to select the critical variables. In the third section and according to the result obtained, the best project management approach will be selecting using the Hierarchical Analysis Process (AHP). The choice will be make considering the main approaches: Traditional (TPM), Agile (APM), Extreme (XPM), Emertxe (MPx) and Hybrid. The critical variables will be critical in this identification, which will provide the guidelines for the most successful selection. Finally, it will be designed a guide for the application of the selected approach.spa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Naturales e Ingenieríaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa


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