Cómo la cultura organizacional potencializa la innovación de la Organización Notinet
Date
2011Author
Caicedo Suárez, Sandra Liliana
Daza Duarte, María Briceida
Prada Molina, Marisela
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Abstract
El objetivo de nuestra investigación fue analizar la influencia que tiene la cultura organizacional en los procesos de innovación que adelanta la empresa Notinet. Para ello se abordo el objeto de estudio a través de la investigación cualitativa por medio del estudio de casos, siendo este definido por Merrian (1988), como particularista, descriptivo, heurístico e inductivo. El estudio de caso es muy útil para estudiar problemas prácticos o situaciones determinadas. Para identificar los elementos culturales tomamos de referentes varios autores como Schein, (1992: 12) donde define la cultura como un patrón de supuestos básicos compartidos que el grupo aprende en la medida que resuelve sus problemas de adaptación externa e integración interna. De igual forma identificamos las competencias desarrolladas por los empleados de la empresa, que aportan y potencializan la innovación dentro de ella, McClelland decía que desempeñar bien el trabajo dependía más de las características propias de la persona sus competencias que de sus conocimientos, currículum, experiencia y habilidades.
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