En el presente trabajo se abordan diferentes aspectos teóricos que contribuyen a fomentar el conocimiento en la temática del Talento Humano y del rol que este desempeña en el proceso de Innovación y el éxito Organizacional, proponiendo un modelo de Gestión del Talento Humano que se enfoca en el análisis de las siguientes categorías: cultura, comunicación, estructura y clima organizacional, donde cada una de ellas se relaciona entre sí abstrayendo las características actuales con el propósito de construir una estrategia desde la perspectiva del talento humano, considerando las competencias para lograr la sinergia funcional del modelo y una organización exitosa. Las Organizaciones modernas se desarrollan en un entorno altamente cambiante, Enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las organizaciones, razón por la cual se considera el Talento Humano como el factor decisivo en el proceso innovador, por lo tanto nuestro trabajo pretende aportar a la organización Thorneloe Energy alternativas mediante un modelo de gestión humana que le permita generar procesos de innovación organizacional para alcanzar niveles de eficiencia, eficacia y calidad estandarizados para la actividad que desempeñan acorde con su estrategia.