Análisis de la gestión contractual del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) Seccional Nariño. Vigencia fiscal 2024

Abstract

Este trabajo analiza la gestión contractual del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), Seccional Nariño, durante la vigencia fiscal 2024. Se enfoca en evaluar la ejecución de los contratos en términos de costos, tiempos y calidad, identificando riesgos y áreas críticas para mejorar la eficiencia administrativa. A través de un enfoque cuantitativo y basado en el paradigma positivista, se examinan los procedimientos de contratación y su alineación con los principios de transparencia y eficiencia establecidos en la legislación colombiana. El estudio revela discrepancias entre la planificación central y la ejecución territorial, lo que genera retrasos en la adjudicación de contratos y dificultades en la gestión presupuestal. También se identifican riesgos operacionales, financieros y regulatorios que afectan la contratación pública. A pesar de estos desafíos, se reconoce el impacto positivo del ICA en la región, asegurando la calidad y cumplimiento de los servicios contratados. Para optimizar la gestión contractual, se proponen estrategias como la descentralización financiera, capacitación del personal y fortalecimiento del manejo de riesgos. Estas medidas buscan mejorar la transparencia, reducir los tiempos de ejecución y garantizar una mejor asignación de recursos. Este trabajo resalta la importancia de perfeccionar los procesos de contratación pública como un mecanismo para garantizar eficiencia en el uso de los fondos estatales, fortalecer la confianza ciudadana y mejorar la prestación de servicios esenciales para el desarrollo agropecuario del departamento de Nariño.