Diseño del modelo de gestión de compencias para Manuchar Colombia CIA S.A.S.

Abstract

El logro de los objetivos en las organizaciones depende en gran medida del factor Humano es decir en la gestión del Talento Humano, para lo cual las organizaciones integran en sus planes estratégicos al departamento de Recursos Humanos como uno de sus procesos claves que agregan valor al producto o servicio, este importante proceso permite seleccionar los mejores candidatos, formar colaboradores con alto desempeño, desarrollando sus habilidades y destrezas que aporten al cumplimiento y mejoramiento de sus roles. Por lo anterior este trabajo pretende desarrollar la implementación el sistema de gestión por competencias a partir de identificar en primera medida un análisis de descripción de puestos de trabajo y habilidades requeridas para los perfiles de los cargos. Las competencias son importantes debido a que estas van en alineación con los objetivos de la organización e inclusive más allá, en el sentido en que estas son para los colaboradores un beneficio al resaltar de una forma técnica y en el ejercicio práctico sus competencias particulares, tal como afirma (McClelland, 1993) “las Competencias están ligadas a una forma de evaluar aquello que “realmente causa un rendimiento superior en el trabajo”, y no “a la evaluación de los factores que describen confiablemente todas las características de una persona”.