Transformación de la gestión del talento humano en ANDAP

Abstract

El presente estudio de caso se desarrolló con el fin de determinar cómo logra ANDAP transformar la gestión de su talento humano en gestión innovadora. La metodología implementada se centró en el análisis de 5 variables como son: Planeación Estratégica, Estrategia de Negocio, Cultura Organizacional, Comunicación y Estructura Organizacional, utilizando como herramientas la observación, la entrevista individual y la entrevista de grupos focales. Los resultados obtenidos evidencian el hecho de que ANDAP es una empresa innovadora en procesos. Finalmente, se plantean sugerencias y propuestas de mejora para darle continuidad al crecimiento de la Academia.