La gestión del cambio como estrategia en los diferentes procesos de transformación organizacional en Partime S.A,

Abstract

Partime S.A es una empresa de servicios temporales con 10 años de presencia en el mercado de la tercerización de personal, de origen familiar con un crecimiento muy significativo en los últimos 2 años que le ha permitido duplicar su cifra de empleados en misión y por el ende las cifras de facturación de la compañía, cambiando también su planta administrativa y de procesos toda vez que paso de tener 12 empleados administrativos a 41 a nivel nacional. La empresa actualmente se encuentra desarrollando una estrategia de mejoramiento dentro de la cual se están ejecutando la certificación en calidad, implementación de nuevos software y cambio de sede a una mucho más amplia, en un edificio con tecnología avanzada. Partime S.A. requiere urgentemente implementar la gestión de cambio toda vez que el cambio es la capacidad que las empresas deben desarrollar si quieren continuar siendo competitivas esto es lo que la visión de la compañía refleja, crecimiento a través de la competitividad. Es algo más que una necesidad en un momento de tiempo puntual. Permanecer estáticos no es bueno, el cambio es necesario, la innovación es un requerimiento básico para competir.