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Plan de fortalecimiento del proceso de selección en la compañía Empacor S.A.

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2024-11-23

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El presente proyecto tiene como objetivo principal optimizar el proceso de selección de personal en Empacor S.A., una compañía colombiana con más de 40 años de experiencia en la producción de empaques sostenibles a partir de fibra reciclada. La empresa enfrenta una alta rotación de personal en cargos operativos y administrativos, problemática que se relaciona con la ausencia de un proceso de selección estructurado que garantice la incorporación de colaboradores con las competencias necesarias para un desempeño efectivo. Esta situación no solo afecta la continuidad operativa, sino que también genera costos significativos y limita el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Con base en esta necesidad, se propone implementar un modelo de selección por competencias como una solución integral. Este enfoque permitirá evaluar y seleccionar candidatos alineados con los requisitos específicos de los cargos, las metas organizacionales y la cultura de la empresa. Entre las estrategias diseñadas para lograr este propósito, destaca la creación de formatos estructurados de entrevistas por competencias, que facilitarán una evaluación rigurosa y estandarizada de las habilidades, conocimientos y comportamientos de los postulantes. Adicionalmente, se revisarán y ajustarán los perfiles de cargo para asegurar su coherencia con las necesidades actuales y futuras de la organización.

Otro componente clave del proyecto es la capacitación del equipo de talento humano. Estas actividades formativas fortalecerán las capacidades del área en la implementación y evaluación del nuevo modelo de selección, promoviendo una toma de decisiones más fundamentada y estratégica. Como resultado, se espera una disminución en la rotación de personal, un incremento en la calidad del talento incorporado y una mejora en la estabilidad laboral, lo que impactará positivamente en la productividad y competitividad de la compañía.

Este proyecto, además de responder a una necesidad organizacional, contribuye al desarrollo de la psicología organizacional al destacar el valor de los modelos de selección por competencias como herramientas clave para el desarrollo sostenible de las empresas. La optimización del proceso de selección no solo busca abordar desafíos internos, sino también consolidar a Empacor S.A. como un referente en la gestión estratégica del talento humano dentro de su sector.

Descripción

Palabras clave

Reclutamiento, Contratación, Evaluación, Entrevistas, Competencias, Tipos de competencias, Indicadores, Gestión de talentos, Rotación de personal, Optimizar, Implementación, Habilidades, Candidatos, Objetivos estratégicos., Selección

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