Employee value proposition en las organizaciones

Abstract

Una de las tendencias actuales de la gestión del talento humano es la Propuesta de Valor al Empleado. (EVP, por sus siglas del inglés Employee Value Proposition). Esta es una estrategia que permite atraer y retener talentos; así como motivar a los colaboradores dentro de las organizaciones que buscan ofrecer alternativas de compensación diferentes a las económicas. El objetivo general de este trabajo de grado es identificar los componentes de la propuesta de valor al empleado (EVP) en las organizaciones. El EVP abarca los diferentes beneficios que la empresa le ofrece al colaborador por la prestación de sus servicios, teniendo en cuenta que se debe seguir un plan que incluya la implementación de características estratégicas, determinando lo que les interesa a los profesionales, con el propósito de que ajusten sus propuestas a las necesidades del posible candidato. Las estrategias que se utilicen están sujetas al hecho de que estas garanticen beneficios que puedan atraer y retener al talento, de modo que finalmente se pueda lograr el posicionamiento como una marca empleador atractivo. El fundamento metodológico de este trabajo se basa en una investigación documental Hoyos (2000), de las teorías de la motivación; la compensación y el salario emocional.