Factores en el clima organizacional de Industrias Fuller Pinto S.A.

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizará desde el área de talento Humano de Industrias Fuller Pinto S.A, teniendo en cuenta que la empresa cuenta con deficiencias en el clima organizacional, lo cual se ha venido reflejando en la falta de comunicación entre líderes de proceso y colaboradores, en la desmotivación en el cumplimiento de tareas y en la falta de interés que los empleados demuestran al momento de cumplir con cada uno de los deberes otorgados, impactando el clima de la compañía para todo el personal. Es necesario aclarar que esta situación se ha venido presentando con más fuerza desde los últimos dos años. Esta problemática, no sólo afecta las relaciones interpersonales, sino el cumplimiento de objetivos planteados por la compañía. Por ello, se realizaran diferentes procesos de exploración, en los cuales se involucrara a todo el personal desde diferentes aspectos, teniendo un enfoque más específico con los líderes de proceso y las personas encargadas de dirigir las diferentes áreas de trabajo. Por ende, se plantean dos estrategias, las cuales están proyectadas a contribuir con la mejora del clima organizacional a partir de la identificación previa de las necesidades presentadas en la compañía, las cuales están encaminadas a mostrar la importancia del clima organizacional y la influencia que tiene en el comportamiento de las personas, en el uso asertivo de la comunicación, en la motivación y en el desempeño de cada colaborador, aportando a la mejora continua de resultados, en busca de ambiente adecuado, en el que los empleados se sientan cómodos y encaminados en conseguir el éxito de la Organización y por ende de la compañía.