Diseño de modelo del proceso de selección de personal por competencias para la empresa Pipe Supply and Services S.A.S Bogotá

Abstract

La gestión del talento humano y la selección por competencias hacen parte del direccionamiento estratégico de cualquier organización o empresa que busca de manera prospectiva ser competitiva, crecer e incursionar en un mercado cada vez más globalizado, especialmente en sectores estratégicos para la economía de un país como lo es el sector petrolero para el caso colombiano La presente investigación y los resultados obtenidos partieron de considerar un proceso de diagnóstico en el área de talento humano fundamentalmente de la empresa Pipe Supply and Services S.A.S, una de las principales compañías que comercializa tubería y herramientas petroleras en el país, con el fin de plantear un modelo de selección de personal por competencias previo análisis de su situación actual y así consolidar una propuesta con valor agregado para garantizar un proceso prospectivo de mejoramiento continuo en el área de talento humano como soporte para su crecimiento y sostenibilidad económica el un mercado competitivo como el del sector hidrocarburos. El modelo de gestión por competencias propuesto incluye los principales lineamientos y procesos acordes con las últimas tendencias y ajustado a la naturaleza, tamaño y desarrollo del objeto social de Pipe Supply and Services S.A.S dentro del sector petrolero colombiano y su radio de acción con prospectiva de crecimiento hacia el ámbito internacional.