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Propuesta de mejora para el proceso de gestión cobranza de la cartera de exvinculados en la empresa Enel-Codensa S.A ESP y Emgesa
dc.contributor.advisor | Castañeda Riascos, Mónica | |
dc.coverage.spatial | Colombia | spa |
dc.creator | Merchán Padilla, Nicolás | |
dc.date.accessioned | 2021-03-17T00:36:25Z | |
dc.date.available | 2021-03-17T00:36:25Z | |
dc.date.created | 2021 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12010/18124 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como objetivo evidenciar lo realizado en la práctica empresarial desarrollada en la empresa Enel Codensa S.A ESP, la cual su fecha de inicio fue el día 7 de septiembre del año 2020 y que finalizó el día 31 de enero del año 2021, donde se evidenció la desactualización de procedimientos, de documentación y la falta de gestión a la cartera de exvinculados de esta empresa, la cual no se desarrollaba desde febrero del año 2019, dejando como mejora la estandarización del proceso, por ende se realizó la actualización de documentación y procedimientos, adicional la incorporación de un contrato para el desarrollo de una telecobranza a esta cartera, mejorando el canal de comunicación con el exvinculado y al final identificar el cuello de botella en este proceso, proponiendo acciones para disminuir este. Siendo así, se logró dejar evidenciado una gestión y una posible continuidad a la persona entrante a manejar este. | spa |
dc.format.extent | 30 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano | spa |
dc.source | instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano | spa |
dc.source | reponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTL | spa |
dc.subject | Cartera | spa |
dc.subject | Recaudo | spa |
dc.subject | Gestión | spa |
dc.subject | Morosidad | spa |
dc.subject | Cobranza | spa |
dc.subject | Proceso | spa |
dc.title | Propuesta de mejora para el proceso de gestión cobranza de la cartera de exvinculados en la empresa Enel-Codensa S.A ESP y Emgesa | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado de pregrado | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.subject.lemb | Cobro de cuentas | spa |
dc.subject.lemb | Crédito comercial | spa |
dc.subject.lemb | Deudores | spa |
dc.subject.lemb | Cartera de crédito | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.subject.keyword | Portfolio | spa |
dc.subject.keyword | Collection | spa |
dc.subject.keyword | Management | spa |
dc.subject.keyword | Delinquency | spa |
dc.subject.keyword | Collection | spa |
dc.subject.keyword | Process | spa |
dc.identifier.repourl | http://expeditio.utadeo.edu.co | spa |
dc.creator.degree | Ingeniero(s) Industrial(es) | spa |
dc.publisher.program | Diseño Industrial | spa |
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dc.relation.references | Cardona, C. O. (2015). Modelo avanzado para administrar la cartera crediticia en la empresa (Doctoral dissertation, Universidad Tecnológica de Pereira. Facultad de Ingeniería Industrial. Maestría en Administración Económica y Financiera). | spa |
dc.relation.references | Cardona, C. O. (2015). Modelo avanzado para administrar la cartera crediticia en la empresa (Doctoral dissertation, Universidad Tecnológica de Pereira. Facultad de Ingeniería Industrial. Maestría en Administración Económica y Financiera). | spa |
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dc.description.hashtag | #PropuestaProcesoCobranzaCarteraExvinculadosEmpresaEnel-CodensaS.AESPEmgesa | spa |
dc.description.hashtag | #ProcesoCobranzaCarteraExvinculadosEmpresaEnel-CodensaS.AESPEmgesa | spa |
dc.format.rda | 1 recurso en línea (archivo de texto | spa |
dc.description.rda | Requerimientos de sistema: Adobe Acrobat Reader | spa |
dc.description.abstractenglish | The purpose of this work is to show what was carried out in the business practice developed in the company Enel Codensa S.A ESP, which its start date was September 7, 2020 and that ended on January 31, 2021, where the outdated procedures, documentation and lack of management to the portfolio of ex vinculates of this company was evident, which has not been carried out since February 2019, leaving as an improvement the standardization of the process, therefore the updating of documentation and procedures was carried out, in addition to the incorporation of a contract for the development of a telecollection to this portfolio, improving the communication channel with the ex vinculated and in the end identifying the bottleneck in this process , proposing actions to decrease this. In this way, it was possible to leave evidence of management and possible continuity to the incoming person to manage this | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Artes y Diseño | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | spa |
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